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自媒体公司企业文化直播_传媒公司的企业文化和经营理念(2024年12月全新视觉)

内容来源：前三名所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

自媒体公司企业文化

#工厂老板如何打造个人品牌# #牛仔裤# #泛中国牛仔文化内容供应链# 很久没有联系的做化工的张总，突然打电话过来问我：肖总，你现在怎么网红呢？没有在做牛仔行业的吗？我笑笑说我一直没有离开牛仔行业，不然你看我的定位，现在变成了泛中国牛仔文化内容链创始人，个人定位是以文化重塑牛仔。我们中国牛仔行业为什么一个品牌都出不来？在生产制造上的强大并不能带来多大的效益，只会带来越来越严重的内卷，要突破内卷，唯一的办法就是在中国的牛仔文化上花功夫。以牛仔面料作为载体，将中国的传统文化元素进行传播，在积累一段时间之后，自然会影响到消费者的心智，从而获得认同。老板们打造个人品牌，目的不是做网红，而是将自己的企业文化，公司产品，以及个人品牌进行虚实结合，建立起完整的流量转化体系，在用户的心智中拥有自己的地位，自然而然的就成为品牌了。这个全民自媒体时代，产品可以不是你的，渠道一定要是你的，与用户的连接，一定要是你的，这才是核心，是我们必须要做的事情。

𐟌Ÿ探索未知的短视频创作宝藏！𐟌Ÿ 公司简介： 𐟎젥𛎤𜠥꒥…쥏𘦈立于2022年，坐落在东街，拥有1000平米的办公空间。这是一家集娱乐直播和短视频于一体的综合性传媒公司，专注于产业链条的孵化。公司拥有专业的短视频制作团队、自媒体运营团队、包装推广团队以及才艺培训团队。公司以“服务型”经济公司为核心，致力于为每位艺人提供全方位的打造服务，努力成为行业中的佼佼者。企业文化： 𐟌ˆ 使命：宝黎传媒公司主要专注于三四线城市素人的培养，旨在解决地方就业问题，带动地方经济发展，让更多草根家庭素人主播有机会实现经济自由。 𐟌ˆ 价值观：公司秉承不断创新、以人为本、诚信为主、重口碑、绿色健康、长期发展的经营理念，不断提升服务质量、管理水平以及教培水平。 𐟌ˆ 愿景：宝黎传媒公司致力于打造在县城、江西乃至全国具有影响力的传媒公司，为带动地方经济、解决就业和推动中国传媒行业的发展做出更大的贡献。

因已婚有娃被HR歧视？我的真实经历昨天（2024.09.24），我去了行动教育成都分公司面试。这家公司位于二环路锦华万达东湖公园附近。之前我和该公司的主管在微信上聊过，互相了解了一下基本情况。行动教育是一家上市公司，朋友极力推荐，我也看中了它的平台大、晋升空间强、学习氛围好。一面接待我的是一位美女主管，她给我介绍了公司的环境、发展理念和企业文化。然后我们坐下来详细讨论了面试的工作岗位，我主动询问了关于晋升、公司规模、学习提升等问题。整个过程大概一个小时，之后她去询问二面HR的时间，等了几分钟被告知二面HR时间被排满了，让我回去等通知。于是我愉快地告别了。出了公司大楼，出于礼貌和感谢，我给美女主管发了一条私信，结果被告知我被二面HR拒绝了，理由是“小孩太小（目前小的一岁两个月）可能后续会心理压力比较大”。看到这条信息后，我简直不敢相信。第一个念头是：我小孩跟这个工作有什么关系？家里有两个妈妈在照顾，我安顿好了的。惊讶、诧异、不解、懵逼、疑问，甚至怀疑这位HR是否专业？静下心来，我得出结论：因为婚育且是女性，我被职场歧视了。此刻五味杂陈，觉得生活就像电视剧，没想到这种情景会发生在自己身上。果然，艺术取材于生活，生活高于艺术。我仔细研究了一下《劳动法》中关于歧视的条款：禁止就业机会歧视：劳动者就业时，不得因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受到歧视；妇女享有与男子平等的就业权利，不得因性别原因被拒绝录用或提高录用标准。女性劳动者保护：法律法规对女职工的劳动保护有特别规定，禁止对女职工实施就业歧视。其他就业歧视情形：用人单位不得基于与工作内在要求无关必然联系的地域、性别等因素对劳动者进行歧视。就业歧视的法律责任：用人单位若违反上述规定，可能面临法律责任，包括经济补偿、工资差额等。从法律条款来看，因为我有小孩，且是女性的原因，行动教育违反了劳动法，对我产生了歧视。于是我拨通了劳动局的电话，简单阐述了情况后，被告知如情况属实，用人单位确实有涉嫌违法，我可以申请法律援助。接下来，我打算通过法律援助、媒体曝光、自媒体及自媒体等方式来维护自己的权益。

宠物品牌营销的十大创意玩法宠物市场近年来蓬勃发展，许多企业和自媒体都看好这个赛道。以下是一些创意营销方法，供大家参考： 𐟎堧𚪥𝕧‰‡：通过纪录片讲述人宠故事，传递企业价值观。与广告片不同，纪录片更多地服务于企业文化建设，提升社会效益，同时带动经济效益。 𐟏† 奖项排名：获取品牌或创始人在行业内的奖项，对品牌和产品进行背书。 𐟓𚠧›𔦒�š直播可以快速吸引客户，降低营销成本，宠物企业一定要尽早尝试。 𐟎‰ 媒体背书：通过选题策划、发布会等方式，争取权威媒体报道，提升品牌正面舆论。 𐟓𘠦𘩦ƒ…营销：宠物主人们通常把宠物当作朋友或亲人对待，卖家对宠物的关心可以赢得买家的认同。 𐟎‰ 线下活动：宠物市集、嘉年华、快闪等活动是宠物低成本营销的好方式，活动素材还可以用于二次传播。 𐟓š 个性化服务：提供个性化服务，满足消费者的需求痛点。例如，国外宠物用品品牌BarkBox的盲盒定制服务。 𐟎젥…짛Š活动：通过公益活动提升品牌美誉度，比如动物方舱医院和流浪猫狗领养活动。 𐟓– 网红助力：网红种草是很多企业宣传的首选方式，人们更倾向于相信别人推荐的产品。 𐟓ˆ 展会策划：参加有影响力的行业展会，策划有影响力的宠物事件或公关话题，可以获得大量订单。实在不懂营销？那就去看看最会玩的大牌和互联网公司在玩什么，直接搬来宠物行业一定可以吸睛。

胖东来事件：对民生的深远影响近日，胖东来的一系列事件在自媒体上引发了广泛关注和讨论。胖东来作为一家知名的零售企业，其企业文化和管理模式一直备受关注。近期发生的一系列事件，如员工管理争议、食品安全问题等，让这家企业站在了舆论的风口浪尖。这些事件不仅影响了胖东来自身的品牌形象，更触动了广大消费者的敏感神经。胖东来事件的影响主要体现在以下几个方面：一、食品安全问题牵动人心食品安全是民生之本，关系到每个人的身体健康和生命安全。胖东来事件中的食品安全问题，无疑给消费者敲响了警钟。这提醒我们，企业在追求经济效益的同时，必须坚守食品安全底线，确保消费者能够买到放心、安全的食品。二、员工管理问题引发社会思考胖东来事件中的员工管理争议，引发了社会对于企业员工管理的广泛思考。企业应该如何平衡员工权益和企业利益？如何建立科学、合理、人性化的员工管理制度？这些问题不仅关乎企业的稳定发展，更关系到社会的和谐与进步。三、企业责任与民生福祉紧密相连企业的责任不仅在于创造经济效益，更在于承担社会责任。企业应该积极回应社会关切，关注民生福祉，为消费者提供优质的产品和服务。同时，企业还应该积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。四、自媒体的力量不容忽视自媒体作为信息传播的重要渠道，不仅能够迅速传递信息，还能够引发社会思考和讨论。因此，我们应该充分利用自媒体的力量，关注民生问题，推动社会进步。它不仅提醒我们关注食品安全、员工管理等民生问题，更让我们认识到企业的责任与担当。在未来的发展中，我们应该更加注重民生福祉，推动社会和谐与进步。同时，我们也应该充分利用自媒体的力量，关注民生问题，为构建更加美好的社会贡献自己的力量。

大家都很水，装出来的而已 𐟌Š 离开银行后，我转行做了保险经纪人，加入了明亚，经常被网友调侃为“明教”的一员。今天，我想分享一下我的感受。保险经纪公司给你卖产品的资格和系统支持，但其他方面就靠个人了。有人想赚快钱，有人追求长期主义；有人自媒体做得飞起，有人线下混圈子很溜；有人合规合法，有人则长在河边走。买保险的人选经纪人，卖保险的人找团队，说到底都是看合不合拍。合则业务成，合则团队成。不要对经纪公司品牌有滤镜，你是怎样的，就会选择合你口味的。健康险是基础，需求多，储蓄险本来就是拔高用的。卖不出去储蓄险，就去做健康类。市场上靠谱的绩优经纪人，没有那么多时间整理病例，而不靠谱的销售，压根就不引导健康告知，这就产生了对靠谱的、擅长健康险的经纪人的需求。所以，新入行，没一单储蓄险，纯靠健康类，也能生存。口碑出来了，转介也随之来了，不缺客户。在银行我是个话痨，为了完成各种指标。现在外出我是内向的人，终于不用带目的到生活场景了。我不惦记任何一个银行客户，有这些年积累的专业功底就行了。在互联网上，为有需求的客户解决怎么买的问题，至于为什么要买，营销难也好，营销趋势也罢，有其他人来吃这碗饭。弱水三千，我只取一瓢饮，自己做得开心，客户也开心。关于初期心态，我常做自我疗愈，有一个剑走偏锋的疗愈方式：解决「我不行」的最管用办法，不是「我行」，而是「大家都不行」。草台班子理论，熟读10次并全文背诵。整个世界就是草台班子，其实大家都很水，都是装出来的。不靠客户资源也能站住脚，也装一装：我写文章，也干点实事，所以业绩还行。重疾险能花几天时间给客户整理病例，一定如实告知，且找数家公司预核，得到最好结论。更别说储蓄险了，就是有点耐心和专业而已。世界是个草台班子，我也时不时装一下，自洽开心工作就行了。离开银行这些年内在的能量，在我自创的“企业文化”里，悠然又舒适！

为什么我一直强调，不要打工？我们看巴菲特、芒格和段永平，他们投资股票的策略，就明白了。 1）买股票就是买公司 2）你不想拥有他很久也就没有必要拥有它一会儿 3）公司最重要的是管理层、董事会、企业文化 4）好的文化和团队，可以把不好的项目经营得不错，至少不出大乱子 5）企业的文化，就是诚信、善良、负责任。好吧，仅仅最好一条，中国国内的公司，无论有没有上市，就已经被排除了99.99999%。凤毛麟角，无限接近于0。巴菲特只帮他大学老师格雷厄姆短暂帮忙过一会。芒格曾经是个律师这样让他很痛苦，他觉得自己的工作很丢人，他和巴菲特一起来做投资，不是为了买跑车。段永平曾经帮人打过工那个老板没有兑现承诺，没有支付段永平应得的奖金和承诺。好吧，既然这些不诚信、不善良、不负责任的公司，不值得去投资，那么显然也不适合去给他们打工。巴菲特说，人生最重要的事情不是挣多少钱，而是做让自己快乐的事情，和自己欣赏、认同的人在一起。既然如此，为什么不一开始就自己做点小生意呢？「路上自媒体联盟超话」「段永平」「股票财经」「搞钱」

𐟓ˆ市场营销策划全攻略𐟒ኰŸŽ暑詗褽🥑𝯼š我们的市场企划部肩负着制定公司营销战略和策略的重任，致力于达成各项经营目标，构建强大的品牌与产品体系。我们专注于提升企业品牌知名度和美誉度，为实现企业长远规划和品牌价值不懈努力。 𐟓主要职责： 1️⃣ 战略规划：我们制定全面的市场策略，确保公司发展方向清晰且具有竞争力。 2️⃣ 品牌建设：通过精准的品牌定位和传播，打造独具特色的品牌形象。 3️⃣ 广告传播：运用各种营销渠道，将品牌信息有效传达给目标受众。 4️⃣ 产品管理：深入了解市场需求，优化产品设计，提升用户体验。 5️⃣ 市场研究：收集和分析市场数据，为决策提供有力的数据支持。 6️⃣ 活动推广：策划并执行各类营销活动，提高品牌曝光度和影响力。 7️⃣ 自媒体运营：通过社交媒体等渠道，与消费者建立紧密的联系。 8️⃣ 直播运营：利用直播平台，实时展示产品特点和企业文化。 9️⃣ 流量规划：精准分析用户行为，制定有效的流量获取策略。 𐟔Ÿ 营销赋能：通过培训和支持，提升团队成员的营销能力和效率。我们以专业的市场洞察和创新的营销策略，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出！𐟌Ÿ

27岁转行新媒体？3步搞定求职难题！大家好，我是那个读了半辈子书的三岁！虽然我今年27岁，但我一直在努力打破年龄的束缚。虽然我的专业是工商管理，但我一直从事品牌营销和新媒体运营相关工作。有时候我也会担心新媒体是青春饭，毕竟身边的同事基本都是00后，就我一个90后的！不过请相信我，我和00后的思想基本没什么差别，只要心态年轻，一切都不是问题！首先，我要告诉大家的是，新媒体运营真的是最没有门槛的工作之一。所以，0经验想转行新媒体的朋友们，完全不用担心年龄问题！我可以做到，你们也可以的！以下是我总结的三个关键步骤，希望能帮到你们：有自己的自媒体账号 𐟓𑊠 不需要很多粉丝，有两三篇爆文就够了！在做自己账号的时候，不仅能锻炼自己的运营思路，还能提升审美。日常生活中可以自己拍剪视频，这样一来剪辑技巧也会提升。剪视频这种东西是熟能生巧的，多做多练就能掌握。作品集 𐟓‚ 亲身经历告诉大家，有作品集的面试机会比没有作品集的多得多！完成了第一步积累了一些爆文后，就可以开始做作品集了。在作品集中，可以回顾一下过往的经历，有没有需要做图做视频的，如果有也可以写上。比如读书时参加社团、为社团写过的公主号文章等等。总之，能体现你的审美、做图能力、视频技巧的都可以成为你作品集的内容。推荐大家使用可画这个app，里面有很多模版，可以把作品集做得很好看！简历匹配 𐟓 这个时候就需要靠自己去梳理过往经历的一些内容了。其实如果你上一份工作是HR板块的企业文化岗，也是有跟新媒体匹配的地方，也需要发公司文章等，只不过是内部向一点而已。新媒体运营里面有很多工种，如媒介、内容运营、视频运营等等，大家选自己最感兴趣的去投递简历就可以了！最后，祝大家早日转行成功！𐟎‰

两次选团队，我为何都避开了“大团队”？大家好，我是欣姐，坐标上海浦东，36岁，有两个宝贝。每天手机办公2小时，年收入50万，还带着一个20人的高知保险团队。我从黎明保险经纪跳槽到明亚保险经纪，两次选择的团队都不是传统意义上的“大团队”。很多人可能会问，为什么？其实，选团队这事儿，真得先想清楚自己需要什么。明确自己的需求 𐟧 第一次选团队：跟对师傅我第一次选团队时，只考虑了一个因素——师傅。我的师傅有20年从业经验，谈客户非常成熟，刚从大童离职到黎明创建团队。我之前做Marketing工作，没有做过销售，虽然看了半年保险相关知识，但对健告告知、理赔、保险公司差异等都不了解。我需要一个能教我如何做销售的师傅，同时深入了解保险行业。因为师傅的团队刚起步，带徒弟的时间、精力和热情都很足，我几乎是被手把手带出来的，成长飞快。后来团队发展壮大，师傅的时间和精力就分散了。第二次选团队：明确痛点第二次选团队时，我的痛点也很明确。黎明保险经纪的产品线比较受限，高医、消费险少，团队发展主要依靠线下人找人。当时我锁定了“明亚”和“大童”，两者产品线都很全。区别在于，明亚的高知更多，企业文化更加自由。我的团队长是90后，一年达成COT全靠互联网获客（而非线下），自媒体获客能力很强，团队发展也是刚起步。我毫不犹豫地选择了明亚，放弃了10万+的续佣。找有结果的团队 𐟌Ÿ 比如你想谈大单，就找已经谈过大单的团队；比如你想发展团队，就找团队已经发展起来的团队；比如你想做自媒体，就找已经有自媒体发展经验的团队。不要什么都想要，最后可能什么都没得到。专注自己的“长短板”，适合自己的就是最好的。找同频的团队 𐟎‰ 物以类聚，人以群分。我试过和不同频的人接触交流，虽然也能玩得很开心，但精神上不能同频。所谓的团队文化即如此。一定要找精神和眼界能同频的团队。比如我们最近做自媒体，建立了一个“自媒体老母鸡群”，互相激励和打气，有什么难点和成绩都能分享，还能互相心理安慰。远比一个人孤军奋战要好得多。可以从文化、学历、工作、家庭背景等方面着手找同频的团队。比如我们团队是以高知白领转行为主的团队，少内耗，少PUA，专注工作本身。欢迎你加入我们！

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