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拆解抖音最新视觉报道_抖音阴间短视频(2024年12月全程跟踪)

内容来源：前三名所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

拆解抖音

这期V8S的独家拆解预告内容在b站和抖音讨论都挺热烈，也不出意外上了推荐。 @万万_ECC都和贝勒爷，铁锈，小乔排一起了。下一期大活要抓紧了啊～

𐟚€【新款Mac Mini迈出升级存储一小步】𐟚€ Apple新发布的Mac Mini M4终于有了可拆卸的SSD，但用户若想自己升级，可能还需大费周章。#苹果MacMiniM4# 近期，X平台发布了一则拆解视频，证实新款Mac Mini采用了可拆卸SSD模块，不再像M2版那样直接将SSD焊接在主板上。其实，这也不是Apple首款采用此设计的桌面机，Mac Studio和Mac Pro早已先行一步。随后，Brandon Geekabit频道也发布了类似拆解视频，展示了可拆卸硬盘及其他部件。然而，MacRumors指出，尽管可以拆卸，但由于NAND芯片仅安装在板上，控制器仍嵌入在SoC中，DIY升级或维修空间仍然受限。此外，一位Douyin（抖音国际版）用户还分享了更换NAND芯片至2TB的视频，展示了其操作过程，这与Mac黑客Dosdude升级Mac Studio存储的情景相似。另外，值得注意的是，这款基础版Mac Mini采用的是两块128GB NAND芯片，而非单块256GB芯片，这意味着在性能方面或与先前的M系列基础款Mac相比并无瓶颈。而这样的设计在去年的M3版MacBook Air上也已回归。更多科技前沿资讯，持续关注！𐟒𛢜芊#科技新动向# #存储空间升级# 关注我，了解最新科技，科学信息！

深度拆解：抖音、快手、小红书、视频号等十几大自媒体平台的区别网页链接

“揭开昔日旧枷锁，今日方知我是我”。精神性需求实质化的时代，从泡泡玛特开始，一直在思考，盲盒产品的购买需求是什么？偶然间从抖音刷到一个视频开始前，产品的造型，背景音乐，视频文案，综合给我一种想要拥有的感觉，但我克制住了。但后来不断的刷到，我明白，我被矩阵算法扑捉到了，但我依然没有购买。这个时候它已经从58炒到了168。后来晚上回家休息前又刷到了，我甚至自己会沉浸这种视频给予的需求里—我的精神性需求。第二天来到公司，不知觉的拿起手机分享给身边的伙伴，这个时候我决定买了，不过已经198了。今天拿到之后，我发现我必须要去解析这种消费的背后，比如盲盒中的泡泡玛特，5年从销售额5亿到23年的63亿。抛开商业营销，感官刺激等等。最重要的客户需求，适合了大众自由化，精神需求实质化，包含了情绪价值在内的软性需求。如果我们去拆解很多商业产品和服务，背后都隐藏的是精神性需求实质化。  宝子们，你们有买盲盒吗？或者其他的精神性需求消费品，非常建议大家拆解下背后的自我需求哦，是一个非常有趣的事情。  拆解建议：  我的需求-产品定位-营销要点-市场需求。

短视频内容商业Aigc应用平台「ai工具」「剪辑」「混剪」「抖音」 1：可Ai自动生成热门脚本，可拆解复制爆款脚本直接使用 2：10秒一键生成上千条高质量且过审原创视频 3：可一站式托管无限♾️个矩阵号，定时定点分发，数据回流分析管理（抖音/快手/视频号/小红书/淘宝等）

一台车顶盖雨棚维权的迈巴赫GLS SUV在短视频平台上引起网友关注热议。这名车主今年花了215万买了辆迈巴赫GLS SUV 480，结果提车两天后发现内饰异响和A柱漏水。车辆送往4S店后，在车主不知情的情况下，这辆车内饰被4S大规模拆解，但最终还是没找到故障原因。车主退步想贴钱换车，结果4S给出了135-150万的估价，等于开了10天折损接近80万。于是车主一气之下用三色篷布把整个车顶封上，每天都开着这辆车出门，并且连续在抖音发视频曝光维权，引起网友关注。针对此事，有媒体致电梅赛德斯-奔驰官方客服服务热线，客服称该迈巴赫漏水的处理在进行中，有工作人员已在与车主进行积极沟通，后续通报会通过官方渠道发出。对于漏水是否包括在奔驰的三包服务中，客服表示需要看具体情况。「汽车资讯」「汽车超话」「迈巴赫经销商回应新车漏水」「迈巴赫经销商承诺漏水负责到底」

问题肌云连锁.起盘.搭建.模式.解析美业云连锁.品牌.招商.策划.加盟.运营.模式，云连锁招商裂变系统来了，云连锁裂变式增长新策略。今年美业千城万店云连锁是什么？今天就和美业家人拆解云连锁、美业门店如用云连锁创收价值！你有好产品，我有好模式，我们不仅有3年30多家云连锁孵化的经验，还有10年美业招商的经验，全国拥有2万多家美业门店资源任你挑选！你开会议，我邀约，你成交了，我分钱！无论你是从0到1,还是100到1000，我们携手共创你的千城万店连锁之路！首先云连锁的底层逻辑是什么？云连锁是抖音平台推出“抖品牌”或千城万店是服务本地连锁商家的一个工具。是由抖音本地生活团购发展而来的一种新型线上连锁模式。一句话概括：一个品牌在全国范围内链接无限个门店的新模式。是最近本地生活赛道非常火爆的美业获客，线上线下打通的赛道，美业最适合的项目。它跟以往的连锁不同，可以实现不同品牌、不同法人的门店共享品牌流量，形成品牌的矩阵。云连锁可以理解为一条绳子，把所有零零散散的单店全都串起来。怎么做的呢？第一步：主品牌先在抖音认领好门店的POI地址，其他门店也要在高德地图改成和主品牌一样的名称。第二步：主品牌可以通过来客去关联所有门店，作为子门店，设计统一的爆款团单。第三步：也就是最重要的一步，每家门店提供三到五个抖音账号。后由总部统一托管，每天批量发视频，形成全网矩阵霸屏。设想一下，如果你有1000家云连锁的门店，每个门店给你提供五个抖音号，那么每一天就有5000个账号在线上发布视频，就算每条视频500的基础播放量，那你每天也有2500万的播放量，这样的流量是可以共享给每家门店的，主品牌方也获得了前所未有的品牌势能。#美业云连锁品牌孵化#

你有什么道理幸好你早就知道的？ 1、任何让你不爽的东西，只要肯扔掉就会舒服；不扔掉，就会一直不舒服。 2、不开心的时候，就去做点开心的事情。比如看看我的文章，看看笑话段子，甚至出去旅行潇洒一次，很快你就会发现，什么不开心都会烟消云散。 3、成功不过是坚持到好事的发生。有些人刚开始做遇到点挫折，就放弃了，能走到现在的不多。但实际上，有些挫折和问题是可以解决的，没有去尝试解决它就宣布放弃，等于给坚持的事情判下了死刑。 4、永远不做能力范围之外的事情，你将无所畏惧。这是所有牛人一直立于不败之地的核心秘诀。 5、要让一群人喜欢你，敬重你，只需要记住一条：把自己变成这个群体中的高价值稀缺资源。其他的什么幽默，风趣，会扯犊子，都属末流。 6、分享一个我克服拖延症的实用小秘法：再难的事情，只要你能把它拆解、拆小到像你刷抖音一样简单、触手可及，你就可以很快进入行动状态，不再拖延。 7、要学会做个比恶人更恶的好人，否则，你越善良越被人欺负。止恶，治恶的能力是做个真正好人的基本功。 8、社交中，牛人面前少吹牛，少装逼。这种场合装逼，吹牛露馅儿，比本身low逼的后果更严重。一定要装，就真实、坦率地承认自己的low逼，就是实力装逼。 9、与陌生朋友初次见面，要学会主动先送“礼”。送对方一句真诚的赞扬，第一时间记住对方名字，主动分享对对方有价值的资源等等，都是破冰最好的方式。这里我也送一份礼物给你。 10、让你真正成长的，永远是那些让你害怕、逃避、疼痛、想逃避的事情。可一旦熬过来，你也就彻底释然了。可能在遇到这件的那一刻，你真的觉得人生无望了、自己尽力了，在很多次黑夜，都在偷偷抹眼泪，但好在一觉醒后又是元气满满的一天，好在你咬着牙坚持了下来。

有个做女装的客户，年营收5个亿，退货率仅有1%。很不可思议是吧，我当时听到这个数据也这么想。读完我这篇案例拆解，你肯定就明白了。创始人是90后女孩，最初开实体店卖女装，之后启动做抖音和视频号。直播带货的能力都不够出众，爆发力不够，所以抖音的效果不好，每次直播只有几个人在线，很艰难。只能把重心放在视频号，没想到就这么破局了。从视频号转私域，在社群内发布商品信息并成交。越做越大，线下店也增加到10家。关键点来了，决定这个模式成败的因素： 1、创始人是素人IP，在视频号非常受中年女性欢迎，这些45-55岁的姐姐们把她当女儿看。 2、用户在私域直接联系企微下单，微信付款并留下快递信息，不用任何工具。 3、早期实体店在同一个城市，增强用户信任感。不需要更多信息，说到这里是不是就能理解了。因为人设和实体店，培养出这个固定的受众人群，并且有深度的信任关系。据创始人说，有不少客户开车1个小时到店里，就是为了专门找她买衣服，见一面。有了这个信任，再加上微信直接付款，基本上就不会出现退货的情况。毕竟用户面对的是一个人，不是仅退款功能，操作起来也麻烦，很多问题通过销售的企微也能解决。除此之外，平台选择也是转折点。视频号的用户年龄偏大，也更下沉，这些用户更容易建立信任。最初他们的目标受众也不是中年女性，没人能想的那么清楚，都是一步步迭代出来的，甚至可以说：中年女性这个群体，是他们跑出来的结果，并非目标。突破了从0到1，现在做规模化增长，目标就清晰多了。瞄准验证出来的受众，用姐姐们更能接受的方式去选品和销售，就可以了。比如，创始人IP不能用通用的直播电商打法，不能高频次的直播带货，不能激进的刺激用户购买欲，这个完全不适用。也不能完全依赖创始人IP，用户去线下实体店已经很难见到她了，要控制这个预期。说几个能透露的建议，核心是围绕和服务人群的决策： 1、创始人IP重点在线上，唠嗑、卖货、转私域三类直播都要有，穿插进行。 2、实体店全部店员开号，拍视频、做直播、建私域，创始人IP给店员导流。 3、继续开实体店，选址和选城市的决策，参考私域里的用户分布。我讲这个案例，是想向你分享：未来的增长机会，只会出现在细分市场，这是用户经营战略的核心。你得找准那些别人瞧不上的细分人群，深入他们的生活，了解他们的痛点，取得他们的信任，让他们成为你的铁粉。生意场上，能活下来的，敢于在细分人群的破局，敢在商业模式上动刀子的人。以这个女装品牌为例，已经开了几年的实体店，以及作为直播电商的非优势群体，之前一直没找到机会，卡在千万级营收，陷入瓶颈。之后探索出中年女性人群后，在渠道、产品、内容、服务上都做了对应策略，迎来10倍速的快速增长，到6亿营收，这就是破局点。破局点是细分人群带来的，把传统实体店，结合公域和私域的策略，就是模式上的微创新。这个细分人群带来的机会，重要性是战略层的，我称之为用户经营战略。用户经营战略是巨大无比的话题。我最近在做这方面的研究、积累案例，也在做课件，以后合适机会分享。在这里，可以给你讲3个关键点：洞察、分类、转化。 1、洞察，目标人群不会自己走到你面前只要你是创业者，肯定会知道，事是一点点做出来的，不是规划出来的。那些商业故事，绝大部分是有目的的美化，爽文没有实际意义。在做事的过程中，要去洞察用户，找机会。 1）行动上，推荐使用归纳法。先观察和收集具体现象，再识别出共同点和模式，从中得出假设。打个比方，你可以观察，用户在线下会问哪几个问题，这几个问题就是用户的决策逻辑。也可以看用户在线上会搜索什么，同理。有个朋友是做烘焙的，他用抖音上用户搜索的相关行业热词，反推产品的研发。像抹茶+黑巧这个词很热，就研发这类的产品去抖音卖，这就是对现象的观察，去理解用户的需求。 2）认知上，要懂行业，懂产品。比如，产业链上下游都有哪些角色、各个角色之间是什么利益关系、每个链条的需求是什么，等等。 2、分类，从目标反推的划分标准我在看上文案例中，创始人的视频号评论区，有一条是：你真的不容易，我也是xx人，改天一定和我女儿去你那里买衣服，支持你！这就是我上面说的：用户把这个创始人当女儿看，以及同城同乡的原生信任感。积累这样众多的现象和反馈，就能洞察到用户大概的画像，绝不是简单的性别年龄所在地收入能力这种，这不叫洞察，只能叫人口普查。最信任她的群体，是这么划分出来的： 1）把她当女儿看，推算大概是50岁上下的女性。 2）能接受他们的800元客单价，是有消费能力的富裕中产。 3）同城同乡的信任感，来自附近50公里范围。这才是有价值的分类，因为你可以从这3点做延展，去选品选渠道。 3、转化，选渠道就是选人群或者反过来说也行，选人群的方法之一就是选渠道。东鹏特饮早期渠道选在加油站和高速休息区、完美日记选择小红书、老铺黄金选择SKP、飞书这种SAAS产品选择机场... 在本文案例中，视频号的选择，就是决定性的。不仅因为视频号的受众下沉且年龄偏大，而且内容分发是依赖社交关系，更容易在微信里分享，所以非常适合有线下实体店的品牌。区域属性，更容易被圈层覆盖，因为人们的社交关系重点也在线下，可以参考费老《乡土中国》里提到的“差序格局”。线上渠道，公域私域怎么玩；线下渠道，便利店夫妻店商超怎么选，帮你选择目标受众，也可以在你没那么清晰的时候，帮你收集反馈，洞察探索出受众。以上，就是全部内容。因为是客户，所以不能透露更多信息，但写出来的内容都是真实的，希望理解。总结一下，这篇文章想向你分享：未来的增长机会，只会出现在细分市场，这是用户经营战略的核心。如果对你有用，记得订阅并转发。

洗油烟机有感请假休息三两天缓冲之余利超前不忍闲暇蹉跎过和妻商定清油烟查抖音、学视频边学边拆解连牵外壳风轮油脂罩斑斑螺丝锈而坚小铲铲、锯条镌脏黑油渍似毛毡开水烫之难见效洗衣之粉又难歼紧紧张张一天半腰椎酸痛心如娟今朝方知油烟客尔后切莫讨价钱六个一于2024年11月24日子时书

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