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抖音核心策略权威发布_抖音核心策略有哪些(2024年12月精准访谈)

内容来源：前三名所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

抖音核心策略

抖音负面舆情处理是一个系统性的过程，涉及到事前预防、事中处置和事后补救等多个环节。以下是一些关键的处理策略： 1. 组建专业团队：建立具备危机公关经验的团队，包括公关专业人员、社交媒体管理人员、法务和品牌管理专家。 2. 制定危机管理预案：明确各种危机情况下的应急措施、沟通渠道、回应时间、回应策略等。 3. 实时监测舆情：利用舆情监测工具实时监控抖音等社交媒体平台上的舆情动向，及时发现负面舆情并采取行动。 4. 快速反应和回应：一旦发现负面舆情，迅速做出回应，提供真实、客观的信息，积极澄清误解，避免负面舆情进一步发酵。 5. 控制信息传播路径：主动控制信息的传播路径，通过发布正面信息、公关活动等手段，降低负面舆情对用户的影响。 6. 深入调查与准确回应：面对负面视频下拉舆情，应进行深入调查，了解事实真相，确保回应内容的准确性和权威性。 7. 优化内容与正面引导：积极发布正面内容，优化品牌形象，展示品牌的核心价值、产品优势和服务特色，增强用户对品牌的认同感和信任度。 8. 法律手段与平台合作：对于恶意诋毁、造谣等违法行为，应坚决采取法律手段，维护自身合法权益，并与抖音平台保持密切合作，共同应对负面舆情。 9. 建立长期的危机应对机制：总结经验教训，不断优化应对策略和流程，提高舆情应对的效率和准确性，持续关注市场动态和用户需求变化，及时调整品牌形象和营销策略。 10. 持续监测：不要因为一次危机而松懈。持续监测抖音上的言论，以便及早发现潜在问题。通过综合运用这些策略，可以有效减少抖音负面舆情的影响，保护个人或品牌形象。#抖音# #舆情# #舆情监测# #危机公关#

作为知识问答专家，对于自媒体创业学习的问题，以下是我的一些建议： 1. 明确定位：首先，要找到自己的定位，明确受众群体和内容类型，这是自媒体创业的基础。 2. 学习平台规则：选择适合自己的自媒体平台，如微信公众号、知乎、抖音等，并深入了解平台的规则和要求，以便顺利运营账号。 3. 内容创作：自媒体的核心是内容创作，要不断提高自己的文案、图片和视频制作能力。可以参考Pixabay、站酷、图怪兽等平台寻找素材。 4. 互动与管理：与读者互动，回复评论和私信，增加读者忠诚度。同时，要对粉丝进行管理，提高粉丝数量和活跃度。 5. 数据分析：利用自媒咖、新榜等平台进行数据监测和分析，了解受众群体的兴趣爱好和内容表现，以便调整策略。 6. 向大佬学习：加一些成功自媒体人的微信，观察他们的生活方式、学习方法和项目运作，从中汲取灵感和经验。 7. 付费学习：如果条件允许，可以参加相关的培训课程，向经验丰富的导师学习，快速提升专业技能。总之，自媒体创业需要不断学习和实践，明确目标，找到适合自己的方法，坚持不懈地努力，才能取得成功。#热点引擎计划#

天价的乐琪苹果在目前消费预期低迷的大环境如何引领高端苹果市场乐琪苹果的市场潜力与运作策略剖析市场定位致力于追求极致健康，畅享人生，愉悦自我，尽享高品质生活。市场容量预测由总体水果容量至苹果容量，再到高端苹果的体量，进而对具备核心竞争力的乐琪类苹果的潜力进行预估。运作策略 * 乐琪苹果凭借自身的核心竞争力，构筑坚实稳固的竞争屏障，力争成为绝对的子品类 NO.1 --强化市场份额 * 并且凭借健康、愉悦、品质人生、小资生活等功能、情感和场景营销，扩大引流高端苹果消费人群进入本产品的壁垒范畴 --拓展市场规模 * 坚守品牌的核心竞争力，加固竞争壁垒，保障足够的毛利空间，进而将资金投入到市场营销和渠道分销方面，持续扩充品类规模，达成长期可持续的盈利增长模式。渠道策略依照产品的目标消费者与消费场景，锁定核心流量聚集的场景实施精准分销 * 线上（抖音、小红书、京东、阿里、拼多多、社区团购） * 线下（精品超市、综合商城、高端礼品店） * 特渠（单位、酒店、高端写字楼、美容、健身、休闲、养生会所）

老铁们切记各位领导、同事： 11月4日抖音将执行新的合规要求，本次合规要求下，过去很多话术会受到冲击，需要充分重视，因为哪怕嘴瓢出现也会封号，并且在风头期内较难解封。新的具体要求如下：不得出现以下话术： 1、话术中不得出现“引导添加自己或助理抖音私信、粉丝群”，可正常引导小风车 2、不得渲染国庆期间港股走势（如港股暴力拉升，港股比A股涨幅大等）； 3、不得讲述过度承诺类的内容 3.1 吹嘘自己预测准确（比如：之前我就说过xxx可以关注吧；今早老师分享的策略全部涨停；到底对于这些核心把握得准不准大家自己验证等） 3.2 证明自己的策略能让人赚钱（比如：你领了我两个短线就有可能涨停；我们这个直播间的意义就是为了让你能在这波行情里面吃肉；想回本听我的，看某某某很容易回本；你们问问老粉，我们直播间多赚钱等） 3.3 “赚钱”已基本被列入违禁词 4、不得讲述杀猪盘内容 4.1 通过直播喊麦，烘托气氛（比如：统一听指令；大家一起买，xx点全仓杀入，买入后提供截图等） 4.2 以内幕股将有大动作引导投资者购买（比如：某某游资已到位；外人联合建仓一起赚钱；限时限价全仓跟随买入等） 5、不得讲夸张炒作的内容 5.1 过度渲染市场行情好（例如：疯涨、牛市暴涨n倍、n年一遇的大牛市他来了、牛回速归） 5.2 过度渲染入市的氛围（例如：千金难买牛回头、再不入市更待何时、最后一次的上车机会、本轮牛市90%以上的人都踏空了、历史级的机会，入市稳赚不赔等） 5.3 煽动卖房炒股、贷款炒股等 5.4 直播间背景音乐放“好日子”、“过年了”之类的背景音乐暗示股市大好。

我最近在抖音上看一个理发师晓华，给男孩子剪头发，剪得好看利落。很多理发师来跟她学，她火了。在她流量起来之前，她默默发了三百多条视频，都没有什么反馈，但她一直在坚持。她在扎根做自己的事。上一个时代是风口时代，是一个聚焦快速增长和捕捉市场机会的时代。在风口时代，企业更倾向于抢占市场热点、争取流量和曝光度，通过资本的助推和快速扩张去占领市场份额。这样的企业更注重速度和规模，往往伴随着大量的资金投入和迅速的发展扩张，核心理念是“快、狠、准”——谁能最先占据市场“风口”，谁就能获得爆发性成长。这种策略的优势在于可以迅速积累用户和资源，但也带来了不确定性和风险，比如市场饱和后缺乏长期的支撑力，或者因激烈竞争导致过度依赖融资而忽视了产品的真正价值。与风口时代相对，扎根时代强调的是长远发展和稳健增长。在这个时代，企业更倾向于深耕细作，注重打磨产品、提高服务质量和增强用户的忠诚度。扎根时代的企业更重视长期的核心竞争力建设，如品牌价值、技术创新和用户体验的优化。这个时代的成功不再仅仅依赖短期的市场机会，而是依靠持续的产品优化和深度运营。在这种模式下，企业更关注如何在一个细分市场中真正做到精耕细作，赢得用户的信任，以稳健的步伐逐渐拓展市场。扎根意味着企业立足市场的根基更加牢固，不仅在顺境中能发展，在逆境中也能抵御冲击。企业是这样，人也是。

【「为低价狂欢的时代过去了」】还未进入11月，商家们便早早开始了今年“双十一”的大促准备。尽管今年“618”大促经历了16年来首次销售额下滑，被评价为史上最卷，商家们却说，今年“双十一”硬着头皮还要继续投入。这种矛盾的心理不难理解。面对消费需求不足、经济增长整体承压的大环境，线上已经成为商家运营的必选渠道；继续深耕线上，更多意义上并不是在寻求新的增长，而是保住销量的基本盘。但商家苦于平台价格战久矣。或许是认识到今年“618”大促中极致比价、仅退款带来的负面效应，或许是行业大佬的商业共识终于从幕后走到台前，原本愈演愈烈的电商价格战，在今年“双十一”竟然有了“熄火”的迹象。淘天集团在6月底召开的一场商家闭门会上，明确下半年的一个核心变化，即弱化绝对低价战略，重新回归GMV（成交额）的流量分配逻辑。进入7月，抖音也开始弱化低价策略，不再把推出不满一年的“价格力”指标放在首位，下半年将重点追求GMV（成交额）增长。7 月26日，淘天还密集调整了商家规则，让高体验分的店铺松绑“仅退款”。京东也在今年的“双十一”将口号从“真便宜”调整为“又便宜又好”。价格、品质和服务决定了一款产品是否具备竞争力。无论是保证品质还是提供服务，这些动作都是有成本的。若一味追求价格逐底，不断压榨商家的利润空间，无非导致几种结果：商人逐利，以次充好；用心经营的商家或被迫也这么做，或因资金链断裂而被劣币驱逐。特别是在当前经济环境承压、消费有效需求不足的背景下，平台打价格战，为此兜底的商家遭受的打击无疑是毁灭性的。长此以往，行业生态必将被破坏殆尽，微观企业生存都成问题，遑论各个产业的高质量发展。为低价又劣质的产品买单的消费者，还是最大的受害者。过去几年中，反对低价的声音频繁出现，但“不唯低价论”为何不能成为平台们运营的基础共识，一直到今年才有改变的迹象？一方面，可以说人们很难从巨大的行业发展惯性中抽身。但更重要的是，对电商平台而言，低价之所以能成为核心战略，是基于低价能够带来更好的流量数据，进而带动订单、GMV和利润增长。一旦这个逻辑被打破，平台必须快速做出调整。事实上，星图数据显示，2024年“618”，综合电商平台、直播平台累积销售额为7428亿元。分渠道看，综合电商平台销售总额达5717亿元，同比下降6.9%。据相关报道显示，2023年抖音电商单月GMV同比增速总体维持在50%以上。这一数据在今年第二季度后跌到30%以下。接近抖音的人士称，抖音内部清楚做低价会对GMV有一定影响，但今年上半年GMV增速下滑之快还是超出了预期。当低价引流的逻辑不再成立，平台或许最先意识到的是这种商业模式的不可持续性，进而做出战略调整。京东集团CEO许冉认为，在当前激烈的市场竞争中，行业内依然存在恶性内卷、劣币驱逐良币的现象。阿里巴巴集团副总裁、淘宝平台事业部总裁处端也公开表示，“一味低价会让中国的营商环境、消费以及制造业倒退。” 这些正在发生的改变，虽迟但仍值得庆幸。这些转变都表明，电商平台至少已经意识到，单靠低价并不能长期吸引消费者。但接下来值得进一步追问的是：弱化低价的策略能执行到何种程度？平台又能弱化低价策略到何种程度？即使走过十多年的发展历程，在很多商家看来，对比传统线下零售，电商平台对于商家的赋能与合作管理仍显得十分粗放：一个店小二对接十几亿生意的大品类，在行业内很常见；大品类下的细分品类也没有相应更细化的平台规则等等。因此，当平台告别低价时代，精细化的管理水平何时能再上一个台阶？背后的问题其实是，平台究竟要将广大商家放在何种生态位上？正如龙头企业都声称会与供应商共享发展价值、但实际行动却不是这么回事一样，平台是不是也真正与广大商家共享价值呢？广大商家特别是中小商家作为平台生态重要的参与方，它们理应从平台的增长中获益，而不是成为平台竞争的献祭品。为低价狂欢的时代已经过去了，也必须过去。这是每一个有责任担当、愿意与商家共享价值、的平台的必然选择，也是平台实现可持续发展的基础。

一分钟，了解市场品牌风向： 1. 世界四大经济大国前三季度GDP公布 2. 2024年世界互联网大会乌镇峰会将于今日至22日在浙江乌镇举行 3. 我国快递年业务量首次突破1500亿件大关。 4. 四大日妆巨头在中国发展失速，利润均呈现下滑 5. 优衣库2025财年策略出炉大型门店替换小型店铺 6. 京东玄学营销，龙华寺惊现巨型木鱼 7. 珀莱雅获双11天猫、抖音品牌成交榜并列第一 8. 以汉字「通」为核心元素，通商中国启用新LOGO 9. 王者荣耀联动《名侦探柯南》 10. 玩梗“拧螺丝”冲上热搜第一，雷军上演年度大片《躺赢》

专家说，中国股市与成熟市场的本质区别在于投资者结构。中国股市主要由散户主导，尤其是在牛市开启后，大量新投资者涌入。这些散户不看基本面，只是依赖社交媒体上的信息进行投机，如抖音、快手和微信等。这种信息传播方式导致市场容易受到情绪驱动，形成疯牛行情后又迅速暴跌。过去两三周已经预演了一次类似情况，但涨幅不大，因此未造成严重后果。股市单兵突进策略可能导致疯牛行情及随后的暴跌，不仅消耗大量民间精力，还会分散上层化解债务、稳定经济等核心问题的时间和精力。因此，以股市作为唯一度量指标并非明智之举，需要综合考虑其他政策措施。 $东方财富 sz300059$

都2024年了，还有自媒体人不知道自媒体矩阵这种玩法吗？𐟤” 让我来告诉你，这不仅仅是常规技巧，而是一般人不知道的黑科技！𐟔劊𐟑€ 先来看看我的朋友“彩虹糖不甜”，一个在小红书上悄悄崛起的自媒体新星。她只用了半年时间，就从0粉丝做到了10万+，而且每个月的收入都在翻倍增长！𐟓ˆ 𐟔 她的秘诀就是——自媒体矩阵！她不仅仅在小红书上活跃，还同步运营了今日头条、抖音和微信公众号。每个平台都有不同的内容策略，但她用一个核心主题——“生活美学”，串联起了所有的内容。𐟌ˆ 𐟓 具体实操方式如下： 1️⃣ 确定商业目标：彩虹糖不甜的目标是打造个人品牌，并通过内容营销带动产品销售。 2️⃣ 选择最佳媒介组合：她选择了小红书、今日头条、抖音和微信公众号，因为这四个平台覆盖了她的目标受众。 3️⃣ 输出与市场需求相匹配的创意内容：她根据不同平台的特点，制作了图文、短视频和直播等内容，满足了不同用户的需求。 𐟓ˆ 数据说话：小红书：每月增长1万粉丝，转化率10% 今日头条：每月阅读量100万+，广告收入5000元抖音：每月视频播放量500万+，直播带货收入2万元微信公众号：每月新增订阅者5000+，文章打开率20% 𐟌Ÿ 彩虹糖不甜的成功，证明了自媒体矩阵的强大力量。如果你也想在自媒体领域脱颖而出，不妨试试这种玩法！矩阵玩法当然少不了矩阵工具啦，这里我推荐矩阵工具融媒宝，他不仅可以支持一键分发到多个平台，还新增了AI混剪功能，一分钟就可以产出一千条视频。

三只松鼠的"D+N"策略是一种全渠道营销模式，其中"D"代表短视频平台，如抖音，而"N"代表传统电商平台以及其他线下分销和门店渠道。这一策略的核心在于通过短视频平台的流量优势和内容营销能力，为传统电商平台和线下渠道注入新的活力，实现品牌传播和产品销售的双重目标。具体来说，"D+N"策略包含以下几个方面： • 线上创新营销模式：三只松鼠通过抖音等短视频平台进行内容营销和品牌传播，利用这些平台的流量优势，推动全渠道放量增长。 • 品类运营：从店铺运营转向更加精细化的品类运营，甚至是单品运营，利用数据分析来优化产品展示、营销策略和供应链管理，提高产品的市场竞争力和消费者的购买意愿。 • 产品定制化导入全渠道：针对不同渠道定制规格、包装、价格及口味等，实现产品最大化覆盖及最优市场渗透。 • 内部管理优化：实现一品一群、一供应链一群的管理方式，实现后端生产的规模化优势，同时提升热销单品打造和核心单品市场份额。 • 全渠道协同：以"D"短视频高效传播，赋能"N"货架电商、线下分销、门店等全渠道体系，通过短视频平台的流量优势和内容营销能力，为传统电商平台和线下渠道注入新的活力。 • 门店体系重构：以自有品牌打造性价比社区零食店，提升品牌的市场认知度和消费者的忠诚度，丰富产品体系，贴近社区消费场景。通过实施"D+N"全渠道战略，三只松鼠成功地在休闲食品行业中实现了品牌的快速传播和产品的热销，为公司带来了新的增长机遇。

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