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紫阳抖音最新视觉报道_《向日葵与紫阳花》(2024年11月全程跟踪)

内容来源：前三名所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

紫阳抖音

另类招商引资：挖掘和培育市井“隐形冠军” 原创⠥ˆ˜梦云⠥悦˜麗‘闻录 ⠲024年11月19日 10:23⠤𘊦𕷂 听全文 ⠠⠂ 观察到一个现象：这些年，各地招商引资愈来愈呈“过度内卷”“恶性竞争”“贴钱赚吆喝”之势，官员们纷纷游走奔波于北上广深、头部大厂、中外大企、科研机构“抢破头皮”“生拉硬拽”“许以重诺”，但成功案例极少，大部分被“意向”“预签”合同协议平替，更有一些项目因优惠补贴、减免税费、“拎包入住”“超载”而掏空一个县财政的事情时有发生；也有盲目承接低端产业转移，引来的是高耗能、高污染、高排放的“三高项目”，导致请神容易送神难。幸亏中央及时出台政策规范地方招商引资，严禁违法违规给予政策优惠行为，及时地踩了“刹车”。显然，这种一味盯着“高大上”“仰望星空”、追求“轰动效应”的招商引资模式，已经走进了死胡同。它们的共同特征是脱离本地实际、脱离地理资源禀赋优势、脱离乡愿民情、脱离百姓传统文化技艺，忽视了身边、脚底下、民间那些可能培育出大产业、大生意的小传统技艺、小传统项目、小技术优势、小众文化、小民间记忆、小物质“非遗”等“六小”，也即市井经济中的“隐形冠军”。 ⠠⠠⠧œ‹到一则故事：有人走进一家渔具商店，看见一个个闪闪发亮的塑料鱼饵，他很好奇地问老板，“鱼类真的喜欢这种东西吗？”店家笑呵呵地说，“这玩意儿又不是买给鱼的”。⠊ ⠠⠂ 看到一则新闻：给这个故事做了很好的注脚。由湖南临湘市政府和抖音电商合作举办的“临湘浮标杯”双11金秋垂钓大赛刚刚落下帷幕，政府设立的百万级钓鱼大奖，吸引全国超千位钓手参赛，其中不乏大神，包括5位特级竞钓大师、5位“钓王”、12位抖音百万粉丝网红，以及52位三级以上钓鱼大师。临湘市政府为什么对钓鱼这个小爱好、小技巧感兴趣？答案是，大师们从外地赶来，不为河水丰饶，而是为当地渔具发达的生态。在临湘，有3130家注册的浮钓商家，全产业链从业人员达6万人。 ⠠⠠⠤𘴦𙘤𘎦𕮦 ‡的故事大约始于1991年。当时，一个台商来当地钓鱼，发现河流湖汊居多，水质优良，钓鱼是当地人的一大热爱、一大资源，遂决定在此地建一座浮标代工厂。那时，一线工人工资不过几百元，而一只成本几块钱的浮标，经过手工制作，能卖出上百元，利润惊人。一些头脑活泛、掌握技术的工人决定跳出来自己创业。之后，小制作、小作坊通过技术升级、电商加持逐渐成为大产业、大生意。临湘市政府敏锐地发现商机，投资1.76亿元，建成7万平方米浮标电商物流园，可容纳商户500家以上，打造出电商、物流、仓储、生产一体化专业园区；还建成了钓具电商创新创业孵化基地，设立了5000平方米的钓具展示中心、营销实训中心和电商直播中心，共孵化钓具电商企业13家，培训钓具电商员工3600人。目前，当地钓具（浮标）企业线上销售年产值达50亿元以上。钓具电商年发货订单在湖南省特色产业中排名前三，每天发货量超过20万单。 ⠠⠠⠧œ‹到一组数据：据中国钓鱼协会不完全统计，我国如今钓鱼爱好者人数已达到1.4亿。按人均计算，平均每14个人里就有一个钓鱼爱好者。而且随着休闲经济的到来，这个数字还在不断增加，钓鱼作为一项古老而充满乐趣的娱乐活动，近年来在中国得到了广泛的关注和参与，特别是在25岁至44岁的中青年人群中，钓鱼已经成为一项受欢迎的休闲活动。同时，钓鱼作为一项全球性的休闲体育活动，全世界有超过7亿的钓鱼爱好者。钓鱼作为一项休闲活动在全球的受欢迎，还成为一种文化现象，特别是在一些国家，如日本，被称为“钓鱼王国”，钓鱼爱好者占全国人口的18%。美国也有大量的钓鱼爱好者，约占全国人口的25%左右，其中女性钓鱼者数量也在增长，占钓鱼者总数的31%。在欧洲和美洲的许多国家，喜爱钓鱼的人数约占人口的10%到20%。这些数据表明，除了生产技术资料大市场之外，消费大市场正在崛起，而消费大市场都是因小爱好、小兴趣、小工艺、小制作、小作坊而集聚生成，小市场的前方都有大生意，也就是说在“六小”的背后，都潜藏着若干个大产业大市场、一大批“隐形冠军”。 ⠠⠠⠩€视一个现实：在以往的地方经济发展中，以招商引资为抓手的拼经济、获税费、带就业、惠民生，曾经在地方竞争中发挥了主导作用。著名经济学家张五常讲过，地方政府之间的竞争是中国经济高速发展的核心秘密。政府本乃公共服务组织，非经济主体，何来竞争？然中国经济是典型的政府主导型经济，地方政府已企业化，书记相当于董事长，市长相当于总经理，主要任务放在经济建设上。故地方竞争成为经济动力。 ⠠⠠⠠这种竞争，从有利方面看，加快了工业化、现代化的进程，构建了坚实的市场经济基础和体系，但也存在以上所说的严重“内卷”和新的形式主义。“高大上”的项目果然可贵，但可遇而不可求。主要是国家有战略布局，不会平均用力，国内外企业首先要考虑资源、交通、市场、人才、营商等比较优势，那种“镇镇点火、县县烧炉、市市冒烟”“年年招商、年年签约、年年锣鼓喧天、年年只见楼梯响不见人下来”的局面难以为继，最终劳民伤财、流于形式。同时，这种竞争也有一个优胜劣汰的过程，优惠政策一旦过期乏力、捉襟见肘，政府没有了扶持之力，企业成本和政府费用双增加，政府“筋疲力尽”，企业项目也会自觉地转移、外溢、外包到新的人才“高地”和用工“洼地”，这也是市场规律。很多开发区出现空壳、闲置、撂荒、乃至取消，即是例证。 ⠠⠂ 得到一个感悟：从临湘市的“垂钓”大产业、大市场、大手笔来看，“此地有银三百两”。政府应该在招商引资上反思“找来了女婿气走了儿子”“墙内开花墙外香”的问题。“儿子”就是生于斯、长于斯的“六小”。这“六小”，在当地可能算不上什么，也拿不上台面，但放大到全国、全世界的需求，可能就是大产业、大生意，就能惠济一方百姓，带活一方经济，形成地方支柱产业，而且这类产业具有独特的经济特色、市场个性，容易形成独特的竞争优势，具有不可复制性和永久的可持续性。 ⠠⠂ 再看一组类临湘案例：陕西省紫阳县有修脚的传统技艺。政府发现，一个叫郑远元的修脚店具有技术、专业、市场、管理优势，有培育大产业的潜力。2014年，紫阳县开始与郑远元合作，立足大产业来培育，开设培训学校，利用“党政主导+龙头带动+基地培训+定向就业”的模式，开设店长培训班、全国片区经理、省区经理等中层管理者的培训提供就业人才，还定期举办全国修脚技师职业邀请赛，设立大奖，邀请来自全国的400多名技师，同台竞技，将修脚打造成了一门体面的手艺。目前，郑远元已在全国开设6000多家修脚店，年产值达到90多亿元，直接带动4.5万余名农村劳动力实现以技就业、以技致富。网友们对它还有个别称，叫“宇宙第一修脚帝国”，全国的修脚技师里，每三个人，就有一个来自紫阳县。⠊ ⠠⠠⠥Œ样，占全球三分之一塑胶玩具的汕头澄海，也是起始于1986年的一名农民子弟蔡东青。他初中毕业后，为了帮家里挑起重担，照顾两个弟弟读书，他开始做起了玩具。起初，他以传统的小作坊模式，用800元购置了一台老式铸塑机，用人工手压完成操作，生产塑料婴幼儿玩具小喇叭，之后开发模具，靠技术进步实现了智能智慧化生产。目前，玩具产品已出口120多个国家和地区。澄海区面积为378.35平方公里，但是玩具产值达到百亿级别，十年间，澄海玩具生产经营单位从5000多家，增至2021年的3.41万户，玩具产业从业人员超13万人。在政府的大力扶持下，玩具生产基地已经形成了造型设计、原料供应、零件制造、模具加工、装配成型、动漫产品、销售运输等专业分工协作的产业群落。 ⠠⠠⠥𞗥ˆ𐤸€些启示：一是重新认识“六小”是最具烟火气、惠民生、泽百姓的“隐形冠军”。相比科技含量高的大项目，老百姓更能从中直接得实惠、谋生计。民生是天大的事，“六小”来自百姓，回报百姓最直接、最管用、最靠谱。与其靠大项目拉动和提升经济，不如从老百姓身边做起，更接地气，更能调动全民的积极性创造性，更有获得感。二是政府尤其是县市政府需从专盯“高大上”项目的思维模式中“解放”出来，更新招商引资思路，眼睛向内，将当地的资源禀赋、历史文化、传统行业、传承工艺、传家工匠、物质和“非遗”传人等作为独特优势，进行梳理分析，站在潜力、市场、未来的高度确立新一轮竞争发展方向。前几年，有些政府在招商引资上，一直是“眼睛向上”“眼睛向外”的，对本地“六小”、市井经济有些看不上眼，“灯下黑”。这次招商引资思路和方式的重大转型，也是挖掘和培育“六小”的重大时机。三是政府既要承担起“有为政府”的职能，又要具有看懂、看通、看明“有效市场”的本领。政府虽然不是精明的商人，但要具有精明商人的“火眼金睛”；虽然不是市场主体，但要具有发现市场、发现企业家的“企业家精神”；虽然“六小”都是些小产业，但只要站在世界需求、高科技加持和人们的物质文化需求变化升级的大势上看，小的背后都大需求、大商机。应当说，每个县域城乡都有“六小”的基础，都有郑远元、蔡东青式的能人，关键在于发现，在于培育。四是挖掘和培育“六小”产业，政府的细心耐心真心十分重要。与其“栽下梧桐树引来金凤凰”，不如先将“自己的孩子当人”“养大成人”。尤其是对传统技艺，不能戴着“滤镜”看待、不放在眼里，甚至歧视，而是要用“放大镜”观察、挖掘、放大潜力、研究分析，企业缺什么、期盼什么、做不到什么、需要什么，政府就要做什么。拿出追求大项目的执着精神、优惠政策和服务态度，做好“贴心保姆”，“六小”就不小。五是建生态、建平台、建规制，为“六小”提供大舞台。既要在园区、基础设施、线上线下平台建设上舍得投入，办好实事，也要制定鼓励性、引导性、集成性、合法性、规范性和保障性的政策上，因势利导，规范发展。六是对“六小”的挖掘、培育要既要保持耐心耐力，也要心入身入脚入，真正脱掉官本位身上的“孔乙己长衫”，深入市井，深入群众，才能发现大产业、大市场的“真金白银”。 ⠠⠠⠦𔯼Œ淄博市的烧烤是市委书记和市长工作开会到夜间，饥肠辘辘，食堂打烊，提议去街边吃夜宵吃出来的。贵州的村超，是县委书记、县长喜欢足球而且喜欢踢足球的老百姓一道踢出来的。偶然就是必然，必然就隐藏在偶然之中，发现偶然就等于发现了必然。关键不能错过每个偶然，对每个偶然都充满兴趣和深刻地洞察。 ⠠⠠⠦C报道，德国99%的企业都是中小企业、家族企业，他们提供了德国约59%的工作机会，被认为是德国经济的“隐形冠军”，也是德国制造业如此强劲的部分原因。 ⠠⠠⠥œ觧‘技革命日新月异、人们追求美好生活、消费追求情绪价值的今天，“六小”已不可能像过去那样困囿和内卷于“一亩三分地”之中，每一个“小”字只要有高科技、需求转型和市场开拓的助力加持，就都会有升级和发展到无限的可能。 ⠠⠠⠤𘍤𘴥…𖥢ƒ，不得其情。商机在民间、在市井，大生意、大产业、“隐形冠军”蛰伏在民间、在烟火气里，关键是当政者要在身上和心里及时地脱掉“西装革履”、“行政夹克”，换上老百姓的行头，走出办公室、会议室和主席台，淫浸于老百姓之中，遍食“人间烟火气”，从“群众中来到群众中去”，在偶然中发现必然，在必然中发现规律，在把握规律中由“必然王国”达到“自由王国”。

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