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自媒体传统规范在线播放_自媒体传统规范有哪些(2024年11月免费观看)

内容来源：前三名所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

自媒体传统规范

说一个正经的行业分析，美国大选结束，一堆媒体人如丧考妣是有原因的，并不单单是意识形态相近的民主党失败了。更重要的可能是，传统媒体输到爆炸了。在这次的美国大选中，有几个媒体大亨，打出了神仙级的操作。第一个大家肯定都猜到了，...

【「专家谈公共场合直播拍摄如何规范」】「吃火锅意外入镜直播间获赔500元」如今“随手拍”变得越来越容易，用镜头记录生活也越来越方便。然而，容易方便的同时，公共场合的直播、拍摄行为势必会影响到他人，如何让民众更了解视频背后可能带来的法律风险？中国人民大学法学院副教授、中华法治文明高等研究院研究员黄尹旭表示，在数字时代，自媒体越来越多，传统上涉及不到的侵权行为也随之多了起来。视频拍摄者应更具自律心和边界感，监管部门可以通过增加普法宣传，以及颁布肖像权保护的倡议，进一步规范公共场所拍摄的行为。他认为，大众对肖像权接触不多，接触较多的是像滥用明星肖像权的一些纠纷，路人同样有肖像权。如果没有征得相关肖像权主体的同意，肯定涉及侵犯肖像权的问题。现在自媒体时代，很多时候一不小心就被暴露在镜头之下，我们自然人的隐私、人格权益有时候会受到侵犯。黄尹旭表示，拍摄者在拍摄过程中可以征求路人的意见，如果没有征得同意最好采取技术措施，可以打马赛克，或者把面部特征、声音特征进行处理。现在有很多技术手段应用到自媒体拍摄中，成本很低。监管部门一方面可以增强普法宣传，提高公众对自己肖像权和隐私的保护意识。另一方面，也应当颁布一些肖像权保护的倡议，倡导自媒体从业人员维护用户、路人相应的人格权益、肖像权益等。（央广网）

【公共场合直播拍摄如何规范？】「吃火锅意外入镜直播间获赔500元」如今“随手拍”变得越来越容易，用镜头记录生活也越来越方便。然而，容易方便的同时，公共场合的直播、拍摄行为势必会影响到他人。如何让民众更了解视频背后可能带来的法律风险？中国人民大学法学院副教授、中华法治文明高等研究院研究员黄尹旭表示，在数字时代，自媒体越来越多，传统上涉及不到的侵权行为也随之多了起来。近日，苏州市吴江区人民法院公布了一起因侵犯肖像权引发的案件。小虎（化名）开了一家火锅店，平时在店里做做直播，想要以此招揽生意。顾客小山（化名）走过店内通道时，发现自己入镜了直播间。小山十分生气，找到小虎进行理论，两人发生争执，小山一怒之下把小虎起诉至法院。法院经审理认为，在未获得小山同意的情况下，将小山的肖像暴露在直播中，构成了对小山肖像权的侵犯。最终法院判决小虎通过直播账号发布视频对小山赔礼道歉（道歉内容须经法院审核），道歉视频应置顶不少于三日。同时，判决小虎向小山支付精神损害抚慰金500元。黄尹旭认为：“大众对肖像权接触不多，接触较多的是像滥用明星肖像权的一些纠纷，路人同样有肖像权，包括《中华人民共和国民法典》对明星、普通人的肖像权是平等保护的。这些短视频已经达到公开传播，如果没有征得相关肖像权主体的同意，肯定涉及侵犯肖像权的问题。现在自媒体时代，很多时候一不小心就被暴露在镜头之下，我们自然人的隐私、人格权益有时候会受到侵犯。” 黄尹旭建议，视频拍摄者应更具自律心和边界感，监管部门可以通过增加普法宣传，以及颁布肖像权保护的倡议，进一步规范公共场所拍摄的行为。他表示：“拍摄者在拍摄过程中可以征求路人的意见，如果没有征得同意最好采取技术措施，可以打马赛克，或者把面部特征、声音特征进行处理。现在有很多技术手段应用到自媒体拍摄中，成本很低。监管部门一方面可以增强普法宣传，提高公众对自己肖像权和隐私的保护意识。另一方面，也应当颁布一些肖像权保护的倡议，倡导自媒体从业人员维护用户、路人相应的人格权益、肖像权益等。”（综合央广网、“江苏高院”微信公众号）

网红炫富账号被封：你怎么看？𐟤” 从郭美美到拼单名媛，再到如今拥有千万粉丝的网红，他们频频在社交媒体上展示奢华生活。这些看似随意的分享，实际上可能是精心设计的剧本，旨在迎合低俗需求，制造炫富人设，吸引眼球。追求富裕本身没有问题，但炫富与求富有着本质区别。追求富裕是每个人的基本权利，也是社会的美好期望。然而，炫富却是以展示财富的方式来片面夸大其“晕轮效应”。换句话说，炫富本质上是一种拜金主义，不符合传统道德规范和我们的价值观。在社交媒体上，炫富的生活方式容易对年轻人产生误导，尤其是那些追求时尚和潮流的年轻人。此外，炫富行为还可能激化社会矛盾。很多时候，炫富和嘲笑贫穷是相伴而生的。有些网红为了博眼球，不惜口出狂言，比如“身上没有8位数不出门”，这种嫌贫爱富的态度让人嗤之以鼻。今年5月份，郭有才的爆火也带动了沉寂已久的菏泽南站。一时间，各地各色主播纷纷涌入，在镜头前夸张表演，场景怪诞低俗。这让我们不得不警惕网红炫富对社会心态的冲击。中央网信办今年启动了专项行动（“清朗ⷦ•𔦲𛢀˜自媒体’无底线博流量”行动），未来还会持续打击这种行为。对于炫富网红，仅仅禁止是不够的，还需要相关部门通过后续的常态化、持续性的治理来加以管理。无论社会如何发展，正向的价值引领永远是公众所认同和支持的。如果反其道而行之，必定得不偿失。

极氪朱凌博士是不是搞技术的？自媒体时代，是眼球时代，注意力时代传统媒体和自媒体、甚至个别老板，都为了流量无所不用其极，花样百出所以必然的结果就是：传播越来越粗暴化、简单化、放大化等等，甚至扭曲化

信息流产品实践：如何定义高质量内容？ 𐟌Ÿ什么是高质量内容？ 𐟚€为什么头条至今仍被贴上“低俗”的标签？ 𐟑颀𐟒𜤼 统门户时代的编辑们对此感到困惑，但事实是，头条抓住了移动互联网的机遇，革新了内容行业。 𐟌𐤻奒ꨒ™为例，她曾是南方都市报深圳杂志部的首席编辑，后来成为自媒体教母； 𐟓ˆ在她的巅峰时期，公主号粉丝超过1000万，头部广告位收入80万+，凭借一己之力创造了自媒体的天花板。 𐟌Ÿ那么，什么是高质量内容？ 𐟤”如果你分别从南都时期的马凌和自媒体时期的咪蒙的角度来问这个问题，答案会大相径庭。 𐟔因为视角不同，定义的标准也不同。 𐟓–一、生产者视角 𐟓𐤼 统的机构或编辑视角，由生产者定义高质量内容； 𐟓š这类内容通常遵循新闻写作的规范，追求真实、深度和调性。 𐟓Š根据生产者的站位来论资排位： 1️⃣权威官媒如新华社、人民网等 2️⃣专业纸媒如南周、财经、财新等 3️⃣地方报社、杂志等 𐟔基于生产者视角，内容的供给少，但质量高。 𐟓ˆ二、消费者视角 𐟔通过分析归纳消费者的需求和互动数据，根据数据定义高质量内容； 𐟔奸𘨧的热门内容、TOP点击或TOP转赞内容； 𐟓Š一篇内容被看的越多，它被一个陌生用户看的概率就越大。 𐟔这也是热门预测的基本逻辑。 𐟔基于消费者视角，内容的供给多，但质量低。 𐟌𑤸‰、生态视角 𐟔根据产品在整个业务中的定位，从生态视角出发，定义高质量内容。 𐟌𐤾‹如，垂直社区的内容模块，一般承担的是提高用户粘性的作用； 𐟔这种情况下，垂直度足够高的内容更容易被筛选为高质量内容。 𐟔基于生态视角，内容的供给可多可少，质量中等。 𐟔委𑦭䥏﨧，高质量内容本质上还是要做数量和质量的权衡。 𐟎說𙤺Ž高质量内容，还有一个底层问题： 𐟤”内容到底是工业品还是工艺品？ 𐟎襷娉𚥓如阳春白雪，对审美和心智都有一定的要求，不是所有人都可以消费的； 𐟏�夸š品如下里巴人，可以流水线生产，量大不从优，消费门槛低，但质量可能堪忧； 𐟤‘在商业环境下，我们认为内容本质上是工业消费品。 𐟔当然，我们需要根据不同的视角做各种平衡。 𐟛’但根本上来看，内容和电商平台的货物没有本质区别。 𐟤”你不会因为一个货卖的便宜，就认为它不好。（拼多多：你干脆报我名好了）

内容运营，他们利用付费的、拥有的、赢得的和分享的沟通渠道与顾客一起或在顾客之间创造、激发和分享品牌信息和对话。这些渠道既包括传统媒体，也包括可控和不可控的新媒体渠道。对于0-1的新媒体小白来说，入门运营，永远有以下难点 1.不懂得如何快速的吸粉，让自己的粉丝进行裂变 2.不懂得自媒体品牌运营点位、用户画像定位、塑造自己的自媒体品牌。 3.更是不懂自媒体的拉新、留存、促活。 4.没有实际的自媒体运营能力和经验，对于很多自媒体工作更是无法开展因为以上存在的问题，不仅对自媒体运营不利，更是很难让自己快速成长关注专栏《自媒体运营丨如何做好裂变营销》口碑营销+引流获客，击碎用户痛点，内容营销新纪元!

公关人的血泪教训：危机公关的那些事儿作为一个曾经的公关人，我深有体会：当真正的危机来临时，你会发现那些所谓的“方法论”根本没用。剩下的只有企业道歉、预算和一堆狂沟通。在大公司工作的公关人大概都知道，大公司讲究的是方法论和流程。比如，危机公关分为绿色、蓝色、黄色、橙色和红色等多个级别，每个级别的报道严重程度、扩散程度和报道者身份都不同，根据不同级别采取不同措施。刚开始做公关时，我也觉得这些方法论很高级，很有规范感，摩拳擦掌准备大干一场。然而，实战中发现这些方法论其实有点形而上。处理公关事件不像算数学题，你说红色级别需要快速处理，绿色级别可以慢慢来，那“快速”是多快，“慢慢来”又是多慢？难道要慢慢告诉客户这个属于绿色级别，可以冷处理？尤其是在现在的媒体环境下，信息量庞大且复杂。媒体种类繁多，从传统媒体到自媒体，再到各种机构号，甚至律师、投行等行业从业者都在发声。危机公关的紧迫性使得多数公关人在面对真正的危机时，根本来不及慢慢分析严重性，归类到哪个层级。客户通常都是慌作一团，耐心等待你的整理是不可能的。那么，如何快速应对危机呢？前期以“堵”为主，后期以“疏”为主。如何“堵”？快速定位源发媒体：在大量的纷杂信息中找到关键，决定优先找哪个媒体，媒体的谁，然后确定沟通内容话术。控制源发媒体和谈判转发渠道：按年度或小额度谈合作控制不再跟进。提出撤稿诉求，若可以协调，再去分别联系扩散渠道。通常有舆情软件快速导出，选出重点媒体，看一下“源发”那列都覆盖哪些，他们是在转发还是原创。再确定处理策略。源发媒体了解下有无进一步报道的想法（有些媒体一个选题追踪式发好几篇），不在合作范围的且客户预算允许沟通下合作。实际操作还需要结合搜索，以便更好了解哪些报道更紧急。合作媒体控制选题：快速调取企业合作媒体名单，让他们内部协调先不要跟进报道。多数媒体都有合作客户的舆情管控费机制，没有这种机制的也至少有个内部对接可以帮了解情况。也有些客户日常没有委托给公关人管理，可以提示客户自行去沟通。如何“疏”？这部分写不下了，请见评论区。总之，危机公关没有固定的套路，关键在于快速、准确和有效地应对。希望这些经验能帮到正在经历危机公关的你。

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