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物以类聚自媒体在线播放_物以类聚自媒体有哪些(2024年12月免费观看)

内容来源：前三名所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

物以类聚自媒体

薛蛮子当初翻车后对世人讲社交网络的幻象，对我自己的触动也是很大的，很早以前我就讲过这个事情，一个人要发声并且传出去，在古代只有皇帝才做得到的，从深墙出来需要巨大的整体动员能力，现代社会人人都可以做网红，只要你能上网，这其实是一个巨大的权力，别说几百万，几千万的人听你讲话，几千人听你讲话都不得了，有些人乱讲话，但是不自知，他的粉丝是物以类聚的，他说什么都是在他自己的空间内得到点赞和认同的，会有幻觉，一个人是很难自知的，他是什么样的人他自己发现不了，但是你看他的粉丝就知道，这是皇帝的影子，所以搞自媒体当什么网红对个人的认知要求其实很高

从物以类聚到人以群分的社群哲学《社群营销实战手册》这本书，秋叶、邻三月、秦阳合著，真是让我眼前一亮。以前我根本不看这类书，觉得自己根本不懂这些。可是，社会的变化真是快得让人措手不及。当我还在琢磨“流量”是个啥玩意儿时，它已经被淘汰了。现实生活的压力让我不得不重视起来，多看几眼，才发现这本书不仅仅是关于社群营销的，更是关于社群哲学和操作方法的工具书。一个高质量、口碑好的社群，能满足大家更多的情感连接需求，让人有参与感、认同感和归属感。但我的思维一直比较保守，对书中很多定义都不太清楚。平时也不太懂自媒体和互联网背后的运作规律，急需打破这种思维定势。或许通过这本书，我能打通以往种种的刻板认知和想法。本书通过解读8个社群运营实战案例，为社群运营小白的我，解读了从0到1、从1到多、从免费到付费的思维、策略、方法和技巧。这些都值得我再三学习，方有可能做个有温度的社群人。

极简生活：从内到外的清爽与富足自从我开始尝试极简生活，我逐渐意识到，精简不仅仅是表面的断舍离，而是要从内心到外在的彻底清理。 𐟌🠥†…心清净，生活更顺心一个整洁的环境能让人心情愉悦，即使物品不华丽，甚至有些旧旧的感觉，但内心的富足感是无法替代的。 𐟒𐠨Š‚约金钱，从简单开始脏乱差的物品只会让人想要丢掉，而干净的物品则会让人想要一直使用。随意摆放物品，用的时候找不到，结果就是买一堆重复的东西。自从我开始整理家里的物品，可用的物品更多了，花的钱也少了。 𐟒�š事坦荡，生活更清净对我来说，做人做事要坦坦荡荡，包括做自媒体，做的事情、赚的钱都要干干净净，这样才能对得起自己的良心。 𐟑堥œˆ子虽小，干净就好物以类聚，人以群分。圈子的干净与否很大程度上影响一个人的行事为人。不需要为了迎合别人做无谓的社交，知心的三五好友，胜过无数泛泛之交。

看了这个数据助手，心里还是挺开心的。加入头条写作只有一百来天，而且还时不时断更。想不到，最多的读者是年龄31-40岁之间，机型5K以上的人群。这个年龄段，用5K以上机型的，大都是这个社会精英型的人才，感谢你们的关注哦当然还有很多低调的朋友，我也很高兴能得到你们的厚爱其实以前我是不喜欢看头条的，觉得头条上乱七八糟的东西太多，可看价值比较低。后来因为工作变动，知道头条写作会有收入才开始以副业的方式接触，在上面写一些自己的所见所闻和社评。都说物以类聚，人以群分，我看这句话很准确。我写作不喜欢随大流，不会刻意去追逐热点，也不会瞎编乱造甚至用AI写作，只喜欢写自己感兴趣的东西，相信做自己，就会吸引和自己同频的人。你是因为什么吸引你到头条的呢？你是读者还是作者呢？亦或是两者兼而有之？欢迎大家留言分享你的头条感想哦！把头条当作副业写作副业分享头条新人努力中辞职干自媒体感恩副业机会自媒体生涯分享自媒体人之路做头条有多困难自媒体的辛酸史创作头条有多难

两次选团队，我为何都避开了“大团队”？大家好，我是欣姐，坐标上海浦东，36岁，有两个宝贝。每天手机办公2小时，年收入50万，还带着一个20人的高知保险团队。我从黎明保险经纪跳槽到明亚保险经纪，两次选择的团队都不是传统意义上的“大团队”。很多人可能会问，为什么？其实，选团队这事儿，真得先想清楚自己需要什么。明确自己的需求 𐟧 第一次选团队：跟对师傅我第一次选团队时，只考虑了一个因素——师傅。我的师傅有20年从业经验，谈客户非常成熟，刚从大童离职到黎明创建团队。我之前做Marketing工作，没有做过销售，虽然看了半年保险相关知识，但对健告告知、理赔、保险公司差异等都不了解。我需要一个能教我如何做销售的师傅，同时深入了解保险行业。因为师傅的团队刚起步，带徒弟的时间、精力和热情都很足，我几乎是被手把手带出来的，成长飞快。后来团队发展壮大，师傅的时间和精力就分散了。第二次选团队：明确痛点第二次选团队时，我的痛点也很明确。黎明保险经纪的产品线比较受限，高医、消费险少，团队发展主要依靠线下人找人。当时我锁定了“明亚”和“大童”，两者产品线都很全。区别在于，明亚的高知更多，企业文化更加自由。我的团队长是90后，一年达成COT全靠互联网获客（而非线下），自媒体获客能力很强，团队发展也是刚起步。我毫不犹豫地选择了明亚，放弃了10万+的续佣。找有结果的团队 𐟌Ÿ 比如你想谈大单，就找已经谈过大单的团队；比如你想发展团队，就找团队已经发展起来的团队；比如你想做自媒体，就找已经有自媒体发展经验的团队。不要什么都想要，最后可能什么都没得到。专注自己的“长短板”，适合自己的就是最好的。找同频的团队 𐟎‰ 物以类聚，人以群分。我试过和不同频的人接触交流，虽然也能玩得很开心，但精神上不能同频。所谓的团队文化即如此。一定要找精神和眼界能同频的团队。比如我们最近做自媒体，建立了一个“自媒体老母鸡群”，互相激励和打气，有什么难点和成绩都能分享，还能互相心理安慰。远比一个人孤军奋战要好得多。可以从文化、学历、工作、家庭背景等方面着手找同频的团队。比如我们团队是以高知白领转行为主的团队，少内耗，少PUA，专注工作本身。欢迎你加入我们！

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