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湖北孝感自媒体公司直播_湖北孝感是不是很穷(2024年12月全新视觉)

内容来源：前三名所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

湖北孝感自媒体公司

11月16日，孝感市中医医院第十三届膏方文化节盛大开幕。农工党湖北省书画院副院长、农工党孝感市孝南支部副主委、孝南区书法家协会主席许奇先生应邀出席。在养生集市开市活动中，许奇以笔墨书情传递健康养生理念。长期以来，农工党孝感市委会坚持以“弘扬中医国粹、守护健康”为主题，推进中医药文化传承发展，构建“政协委员+农工党员+医院”合作平台，擦亮“农工助医”社会服务品牌。#孝感城事# #孝南区自媒体协会#

既然说39军，为啥叫刘司令？懂行的都知道，39军前身是东北民主联军第二纵队，纵队的首长就叫司令员。刘司令就是威名赫赫的开国上将刘震，四野数一数二的猛将，无论在黑土地，还是平津、华中和华南，甚或是朝鲜战场，都立功无数、所向披靡。这样一位猛将，想而象之，肯定是威风八面、霸气外露。但细观东北战史，刘震将军却似乎并不是这样的形象，而是遇事总往后躲一步。一、打大仗往边站比如1947年6月第三次攻打四平，刘震就意外地没有列入攻城主力，而是被派到南线打援，四平鏖战期间，二纵基本无仗可打。若论当时东联各主力纵队的战斗力以及纵队主官的能力，刘震均有问鼎第一的实力。其一，二纵与一纵同属头等主力。什么叫头等主力？战斗力彪悍，经常打胜仗。兵力充足，二纵是新四军三师改编而来，全纵三万多人。建制完整，底蕴深厚。这一条的意义是什么呢？部队有凝聚力，即使打仗有损耗也能迅速完成整补。东联早期的几大主力纵队，唯一纵与二纵属此范畴。其二，刘震的任职既是最早的也是最连续的，没有中断，一纵换过司令，第一位是东北军旧将万毅。经历了一番小风波才换成李天佑将军，而当时对李天佑，不少人持怀疑态度，刚从苏联回来，究竟能不能胜任主力纵队司令。论实力，二纵与一纵可算并列第一，论主官和各方面加成，刘震实可排名第一！但就是这样一位实力强劲的猛将，在几次关键战役中都有意无意地往后站一步。 1947年三打四平，细论其前后过程，不难发现奇怪之处。三打四平之前是夏季攻势。起初并无主次之分，东西南满主力一齐出动，二纵打怀德、战大黑林子都所向无前，与一纵各擅胜场、齐头并进。至6月初东总部署攻打四平，分出先后主次了。攻城部队是一、六、七纵，李天佑统一指挥两个多纵队（六纵只去了一个师），六纵洪学智、七纵邓华给李天佑打配合。二、三、四和六纵的剩余部队在四平以南、东南准备阻击。主要战场在四平，一纵和七纵都经受了重要考验。二纵在昌图一线阻击国军九十三军，也起到一定侧翼辅助作用，但论其烈度，远非其他方向硬扛新六军所能比。刘震将军的回忆录里，干脆略掉了这一场战斗。什么原因呢？聪明人不难想到，把原来的一纵司令万毅调换成政委，而让八九年没打仗的李天佑当司令，林罗首长期望深重啊！有人或许会说，安排谁打主力谁打配合，这是东总决定的事，不是你一个纵队司令说让就让。理是这么个理，但若有一定军事常识，可能会知道，战争决策过程是上下互动的，东总拟定作战计划，决不是闭门造车，而是在充分沟通酝酿基础上决策的。本号之前写过邓华将军数次在战前向东总直接发电报，请求向一线增兵的。万毅被撤前也和林罗首长有过数次亲密接触。刘震作为举足轻重的主力纵队司令，向东总就分配作战任务反映一下意见，应该不难。动机是什么呢？尊重和理解林罗首长对李天佑的重托，让出好机会。成人之美嘛。或者退一万步，刘震没有参与三打四平的作战安排，用来解释刘震谦退似不充分，那我们接着看。并非孤证。二、力辞兼职刘震的谦退，似乎和大将人设不太一致。寻其根源，大概与他的出身和经历有关。刘震是湖北孝感人，出身于红二十五军，当年和韩先楚同在一个班。红二十五军后编为红十五军团，刘震随之进入红一方面军序列。全面抗战爆发后，兜兜转转进入八路军一一五师，在344旅徐海东、黄克诚麾下，和陈锦绣搭班子，他是政委。 344旅不简单啊！两个未来的开国大将当主官，哪怕当时名位未显，两人的功劳也足以令人侧目。徐黄二位非常有特点、在中央非常有名气，尤其是黄克诚，向来有炮就放，无论对上还是对下，承受能力弱的就抵挡不住。坊间议论非常多的韩先楚上将，和黄克诚不甚对路，故中道辞别，回延安学习去了。刘震和黄克诚一直配合得非常好，后来这也成了有些人划拉圈子的历史渊源之一。相比一纵司令李天佑等，刘震不是双一（红一方面军、红一军团）系统宿将，或许是刘震心存谦退不欲争先的历史原因之一。 1946年9月，二纵组建时，关于人事安排有一段小插曲。二纵的3个师分别由新四军三师的八旅、十旅、独立旅升级，谁都以为战斗力较强同时又是刘震的老部队十旅会成为四师（也就是二纵序列的第一个师），但刘震不同意，建议按八旅-四师、十旅-五师、独立旅-六师这么排。什么考虑呢？十旅和独立旅都是刘震抗战八年间带出来的老部队，得避嫌。人事安排上，东总和黄克诚商量，刘震资历更深，请他出任纵队党委书记。刘震一听，连连拒绝。他在回忆录里说，吴是红一军团干部，还是让他做党委书记。军队里党委书记例由政委担任，司令做副书记。如果打破这个规矩，纵队司令当书记，政委却做副书记，大家面子上都不好看。但如果真做了，极有可能会像东总的配置，林是司令兼政委、党委书记，罗荣桓担任副政委。什么结果呢？极大强化刘震的地位。但刘震没有捡这个眼前的便宜，仍按规矩和通例，让贤。不仅是谦退，更是格局。大家面子都好看，消除一切不和谐因素，集中精力打仗。是不是有点牵强附会之嫌呢？笔者近来对古史和近史做过一些对比，有些心得颇感有趣。正好结合刘震的例子稍稍说两句。古史资料缺乏（相对近史尤其是党史军史），分析历史事件和历史人物往往受资料缺乏之困，故不得不从人物动机、背景阵营做分析，有的不乏猜想推论。但因为所能依靠史料极少，有时就是两三条史料，便试图对一人一事下定论。看起来似乎有始有终，但究竟历史真相是什么样，我们往往不得而知。比如你怎么知道诸葛亮就是完美无缺的政治家呢？你怎么就知道烛影斧声是谋杀而不是猝死呢？或许很多教科书里定论的历史人物和事件，真相完全相反。这是古史。近史也有一弊。因史料极其丰富，当事人的回忆录、原电、甚至影象资料都有，可以非常真实地还原某人某事。故记录历史、分析规律时，基本上做到了古史学者们强调的一分史料说一分话，甚至是每一句话都有真实史料作基础。这时，反而忽略了对历史人物心理活动、人物动机等方面的分析，使历史研究成了干巴巴的史料堆砌，或是像有的宣传一样进行脸谱化定论。这都是不科学也无趣的研究方式。我们要感谢自媒体，让笔者这样真正爱好历史的业余研究者，有平台把大量历史细节披露出来，也让普罗大众找到一扇小小的窗户，看到更多立体的有意思的细节。刘震谦虚退让的例子，就是从这个角度做出的分析。当然，不是无限拔高某一个个例，因为还有更多案例。三、谦虚走得远辽沈和平津战役，刘震也有被别的纵队统一指挥过的经历。 1948年10月攻锦作战，主攻部队分别编成北、南、东三个突击集团。韩先楚统一指挥二纵、三纵、六纵十七师，组织北突击集团。邓华统一指挥七、九纵组成南突击集团。八纵和一纵炮兵东突击集团。一场激战下来，各纵都差不多，锦州战役歼敌十余万人，二纵战果为1.5万余。但担任统一指挥和配合作战，地位和功劳不一样。刘震没有争这个名份。入关头一战打天津战役，三十八军军长李天佑再次统一指挥三十八、三十九两个军共同作战。当然刘震也统一指挥过别的纵队，比如1947年12月彰武战役，刘震统一指挥过二、七两纵。解放沈阳之战，刘震统一指挥二纵、一纵部分部队和一些军区武装。分量比不过前述两仗。而且沈阳之战，东总的原电是“你纵连夜开进，配合一纵、十二纵及辽南独立师歼灭该敌。”一纵走的慢了，才叫刘震统一指挥。纵观刘震战史生涯，他是一位埋头打仗、甚少争夺名利的人。和老上级黄克诚相映成趣，黄克诚不平则鸣，性格刚烈，强硬无比，与人争论是常有之事。刘震却谦谦成风，以至于东总安排战斗任务，二纵往后退一步成了惯例。他的谦退风格并不影响二纵、三十九军的战斗力和士气。二纵五师是东北野战军的头号主力，东总曾不吝美辞地赞扬五师：“该部队系东北部队之最有朝气的一个师，突击力最强，进步快，战斗经验丰富，攻防兼备，能猛打、猛冲、猛追，三猛称著；善于运动野战，攻坚力亦很顽强，为东北部队中之头等主力师。” 在东北野战军十二个主力纵队三十六个师中，这个评价是最高的。三十九军在朝鲜的辉煌战绩，排在第一，恐怕无人质疑吧。刘震解放后出任空军副司令员兼东北军区空军司令员，后来组建空军学院并担任院长，从一线指挥员位置上退了出来。他当年的老搭档胖子同学成了他的上级。刘震回忆过这位胖同志，说他没有原则，过于唯上。这位唯上的搭档，后来给他造成过很不好的人生经历。就不展开说了。刘震上将复出后担任过沈阳军区副司令员和新疆军区司令员。 1982年党的十二大，老将军当选中央委员。时年67岁的他力请中央不要当这个委员，请求顺应干部年轻化的潮流，自己早点退休颐养天年。请求了三年，1985年才得偿所愿。 1992年，老将军因病辞世，享年77岁。相比有些人误入歧途万劫不复，刘震上将算得上圆满了。

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