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抖音财报最新视觉报道_抖音的年度财务报表(2024年12月全程跟踪)

内容来源：前三名所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

抖音财报

$美团-W(03690)$ 作为一个12年就进美团打工10年的前员工，财报前想说几句。美团最大的优势就是它的护城河真的很高，所有想进本地生活的互联网公司都被教育的服服从从。从当年的阿里到如今的抖音。而美团的壁垒其实不是它的技术（虽然每个进过美团的都会称赞美团的基础设施搭建的好），也不是它的模式（这种货架式平台阿里最在行了）。而是它千军万马的销售铁骑团队！美团是一个重资产的公司，其实有时候我觉得它根本不像一个互联网公司。众所周知，本地生活是一个分散式的行业，大大小小的商家散布在全国各地，大到一线城市，小到18线边陲小镇。所以，你平台在落地的时候，就需要庞大的销售团队去了解各地的市场，去对接当地商户的实际问题和需求。其实市场也验证了为什么地面销售团队的重要性，比如阿里想做轻运营模式，把这些脏活累活做外包，最后的结果是代运营销售团队私下做假数据骗补贴。而美团打造这支庞大的地面销售团队最大的功臣，我觉得是当年的甘嘉伟，要知道有时候不是招一堆销售帮你去做地推就行了，一旦人一多就会遇到各种问题：管理问题、成本问题等等。美团这支团队在不断探索和积累下，已经做到非常高的人效，逐渐将自己的城墙筑的高高的。其实这两年也遇到了很多挑战，比如抖音开始发力本地生活，甚至股价因为市场对抖音本地生活进攻的担忧导致萎靡不振。但是，时间久了，大家发现抖音本地生活有可能就是下个阿里本地生活，根本对美团起不到伤筋动骨的威胁。我自己也做过一段时间抖音电商的创业，其实，在运营抖音的过程中，发现抖音虽好，能给你带来巨大的增量，但是一算下来，抖音的成本比其他平台的成本高太多了，区别于货架式的平台，抖音更多的是兴趣电商，而兴趣电商最大的成本是你需要创造内容给你的客户点燃兴趣，你有天赋创造内容吸引用户其实也不需要去开实体店赚这种辛苦钱了，大部分干实体的都是赚辛苦钱的。所以，抖音这里的投资成本太大了，你需要拍短视频，你需要搭直播团队，这些成本你放在电商行业，商家可以通过规模优势赚取利润。但是你放在小作坊式的餐饮个体，完全很难行得通，因为本地商家大部分都是小个体，一天营业额可能就几千块，你让他一天300块钱请个主播、100块请个兼职助播、100块请个运营、然后搭直播场地，买设备，这可能吗？所以抖音做本地生活看似热热闹闹，实际上却问题不断。当然除了这些，还有很多，比如兴趣电商的核销问题、二次复购问题。。。说来好笑，去年还是前年，我从美团离职后，抖音那边就有人打着“面试”的幌子来套这些方案，比如你有什么方法帮商户解决直播成本问题，比如你有什么方法提升商户整体互联网思维、比如你有什么方法能提高管理达人的效率。。。。。看似面试，其实都是抖音本地生活目前面临的现状，当然，我也没有那么如实的跟他们说我真实的想法，聪明的人是知道什么是真面试什么是套方案。说了这么多，美团也不是真的战无不胜。其实美团也有自身的瓶颈，比如毛利率问题，比如行业受限问题。有时候我真的觉得美团未来可能不是一家科技型公司吃估值溢价，而是一家传统型公司吃它旱涝保收的分红。。。美团所在的本地生活行业看似规模超级大，但是主营餐饮很难做到毛利率很高，如果平台的毛利率很高就会压榨商户或者用户的利益，而“吃”这种刚需问题，上面是不允许你拥有太高的毛利率，因为你不是可选消费行业，你会影响整个人均生活水平，说的夸张点，如果你提高中间利润，你可能会影响居民CPI，当然这也是我夸张的比喻，只是想说明，美团自身的主业务可能未来只能保证这样的低毛利，能不能开发出更高毛利的产品和模式，只能看美团了。其实美团这些年，一直都在努力致力于新业务的发展，比如优选业务，比如海外业务。当哪天美团这些新业务都毫无发展的时候，就是美团从成长公司走向“红利”企业的时候。毛利率取决于分母是什么

北京时间10月31日，星巴克发布了2024财年的四季度财报，财报显示，星巴克财务表现稳健，关键指标实现环比增长，其中第四季度，净收入7.837亿美元，环比增长 6%。2024财年，星巴克中国净收入达29.58亿美元。全年净新增790家门店，总数达7,596家，覆盖近1,000个县级市场。同时，星巴克持续创新产品，推出78款新品，提升品牌营销推广成效，通过抖音短剧、品牌联名等活动增强品牌影响力。星巴克中国首席执行官刘文娟表示，星巴克将持续长期主义发展思路，坚定对中国市场的信心和承诺，继续推动中国咖啡产业的进步和发展，实现高质量、可盈利、可持续增长。「星巴克」「咖啡」「财报」「管理」「长期主义」「尼科尔」「刘丽娟」壹览商业的微博视频

「以爱为营」恭喜爱酱开播一周年！让我们来回顾一下演员白鹿的2023𐟑ˆ 以爱为营开播期间各平台【贡献度均第一】芒果TV【史冠】多次登【财报】𐟔堥…覘Ž星抖音⭐️【增量TOP1】【TOP级扛剧花】更是冷档神话𐟌𘠤𘀤𚺤𙋥Š›【撑起大盘半边天】到如今一年了𐟔堣€0⃣播剧】依然保持各平台𐟔壀位列前茅】各大已播剧更是长时间【霸榜前排】𐟔堤𝜤𘺦𕁩‡翘楚，演员白鹿会带来越来越多高流量高质量的作品让我们一起期待《北上》《白月梵星》《临江仙》《唐宫奇案之青雾风鸣》「以爱为营开播一周年」

作为一个12年就进美团打工10年的前员工，财报前想说几句。美团最大的优势就是它的护城河真的很高，所有想进本地生活的互联网公司都被教育的服服从从。从当年的阿里到如今的抖音。而美团的壁垒其实不是它的技术（虽然每个进过美团的都会称赞美团的基础设施搭建的好），也不是它的模式（这种货架式平台阿里最在行了）。

【删了也没用，证据已固定】抖音某博主小视频造谣小鹏P7+电池为软包电池的恶劣事件。小鹏法务已固定证据，走流程起诉了。各位如果还有被这个视频影响购车的，可以评论区留言。「小鹏汽车超话」「新星闪光计划」「小鹏发布史上最强财报」

【#石头科技季度利润暴跌# 创始人昌敬被指秀优越只想做"网红"】近日，石头科技发布三季度财报，时隔两年再次出现前三季度净利润增速下滑，增收不增利。财报发布后，公司股价开始下跌，迄今跌幅接近30%。而几乎同一时间段，曾多次高位套现的石头科技创始人兼CEO昌敬，却一边在抖音和视频号分享着自己的“成功”经验，一边玩起了“沙漠越野”。这引起了众多投资者的不满，大量“骂声”快速攻陷了昌敬的个人账号评论区。例如当昌敬分享“雪地越野和沙漠越野谁挑战更大”时，评论区点赞最多的内容是：“昌老板，不能光玩车，管管你的石头科技吧，一个月以来投资者都在哭泣。”当他向外界传递“石头科技基本面较好”信心时，评论区点赞最多的评论是：“昌总，传递信心不能光靠嘴，今年你高位减持，公司股价却逆势大跌，难道不该回购？”当他在分享“如何通过运动摆脱焦虑”时，评论区点赞最多的评论还是：“买了石头科技的股票，让我开始抑郁了……”

美团、抖音一场不能输的战役2024.7.31 美团、抖音一场不能输的战役年均增速在50%以上的即时零售已经不是选择题，而是必做题。站在用户的角度，随着现代化、城镇化、配送网络的广阔覆盖，用户消费习惯正从货架电商、直播电商、社区团购等形态向即时送达迁移。 2018年，美团推出闪购业务，从送外卖向送万物转化。现如今美团做即时零售已经6年多，其闪购在商品零售全品类的渗透率仅为0.4%(截至2023年年末)，这个赛道仍处于发展早期。据《即时零售行业发展报告（2023）》显示，2022年即时零售市场规模达到5042.86亿元，年均增速约在50%，预计2025年即时零售市场规模将达到2022年的3倍。而电子商务市场，《2023年度中国电子商务市场数据报告》显示，2023年中国电子商务市场规模达50.57万亿元，较2022年同比增长仅6.31%。 ①抖音未能撬动美团即时零售的蛋糕在新上线的抖音商城版APP中，抖音超市和小时达都被放在了显眼的入口位置。抖音小时达仓储主要依靠商家库存，配送依靠商家自行配送或外部第三方末端同城物流。而仓配正是美团闪购的核心壁垒。在配送方面，美团本身拥有700多万骑手，外加和顺丰同城、闪送、UU跑腿等第三方合作；在仓储方面，据美团财报显示，截至2024年一季度末，美团已有约7000家闪电仓，订单量占比进一步提升。美团在仓配上建立的护城河已经反映到财报数据上。据美团财报显示，2024年Q1，美团闪购日均单量达到840万单，同比增长59.7%。 ②京东、淘宝放手一搏京东于2015年成立到家业务正式开启了即时零售业务，基于位置为消费者提供2小时极速送达的社区超市配送服务。 2021年双“十一”前夕，京东联合达达推出了“小时购”业务，并在京东APP首页开辟了城市入口。 2022年3月，京东正式宣布布局本地生活，并在郑州等城市试点餐饮外卖业务，由达达负责配送。不过，京东的外卖业务还未引起外界关注就被叫停，转而向即时零售业务发力。京东加码即时零售业务先从美团闪购最看重的iPhone新机预售开始。Apple授权店的即时零售业务最早是和美团闪购合作的。而2022年9月iPhone 14发售时，京东到家和小时购把“iPhone 14开售6小时吸金破2亿”消息传的沸沸扬扬。就在刘强东提出“无界零售”模式的2017年，淘宝从天猫超市切入小时达。2017年7月21日，天猫超市1小时达首站落地北京，基于地理位置为用户提供1小时达服务。1年后，在生鲜零售赛道疯狂吸金的当下，阿里巴巴旗下的盒马生鲜又提出“半小时达”的目标。发展即时零售，即时配送是门槛。2018年4月2日，阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购，补上了淘宝即时零售在配送上的短板，完成了阿里新零售“3公里理想生活圈”的闭环。对于京东和淘宝今年加码即时零售，有商户对《深网》透露，“在传统B2C电商把卷低价作为主流叙事的当下，满足用户‘急时’需求的即时零售是有溢价空间的。在‘急需’的情况下，用户可以接受以价格换服务。” ③美团不能输的一战对于以本地生活为基本盘的美团来说，即时零售相当于“生命线”，是必须拿下的战役。美团创始人王兴曾多次在内部分享，美团一直在做零售，过去以团购、外卖、酒旅业务为主，做的是服务零售，现在美团还要做更多的实物零售。2021年9月，美团首次把零售和科技提到战略高度，把公司战略也从原来的“Food+Platform”升级为“零售+科技”。零售市场将从“万货商店”走入“万物到家”时代，即时零售的市场规模有望在5年后达到万亿。美团财报的收入构成看，闪购和外卖、到店、酒旅、民宿及交通票务等都属于美团核心本地商业。2024年第一季度，美团核心本地商业营收546亿元，营收占比为74.5%。从经营溢利看，在美团新业务（小象超市、美团优选、快驴、网约车、单车与电单车、充电宝、餐厅管理系统等）还在亏损的情况下，美团核心本地商业是公司盈利的主要力量。以实现中大型家电产品的快速履约。有数据显示，补充四轮运力已经为美团闪购带来了1.4万的新增用户。美团或许会将这颗银弹射向同样有仓配基础的京东和淘宝，而非被配送体系“卡住脖子”的抖音。美团“大零售”概念也符合京东对“无界零售”及淘宝对“新零售”的极致想象，这就注定了快速增长的即时零售不会是一个平静的战场。京东即时零售开始于2015年，淘宝天猫超市小时达开始于2017，美团即时零售开始于2018年，美团能够后来居上，除了他的仓配条件外，更是美团简单高效卓越CEO和良好企业文化的体现。

石头科技创始人被指秀优越【石头科技“阵痛”：季度利润暴跌，创始人昌敬却只想做“网红”？ | BUG】不久前，石头科技发布三季度财报，时隔两年再次出现前三季度净利润增速下滑，增收不增利。财报发布后，公司股价开始下跌，迄今跌幅接近30%。几乎同一时间段，曾多次高位套现的石头科技创始人兼CEO昌敬，却一边在抖音和视频号分享着自己的“成功”经验，一边玩起了“沙漠越野”。这引起了众多投资者的不满，大量“骂声”快速攻陷了昌敬的个人账号评论区。例如当昌敬分享“雪地越野和沙漠越野谁挑战更大”时，评论区点赞最多的内容是：“昌老板，不能光玩车，管管你的石头科技吧，一个月以来投资者都在哭泣。”对此，你怎么看？（新浪科技文）

刚注意到携程股价，居然涨到了3300多亿港币，比百度高了整整1000亿港币，多少有一点魔幻！单看Q3财报，携程的表现确实可圈可点，但危机和挑战也是明摆着的啊： 1、美团、抖音、小红书等竞争对手在酒旅业务方面给携程带来了不小的竞争压力，这些平台在目的地玩乐的预订方面具有较高的市场份额和用户粘性。 2、携程的四大主营业务中，住宿预订和交通票务分别占总收入比例为43%和36%，合计高达79%，也是目前美团、抖音和小红书主攻的方向。 3、携程接下来要继续保持高增长，必须要提振国际业务，上季度的增速已经有所放缓，而且面临Booking、Expedia等OTA平台的挑战。梁建章曾说：“拿高倍望远镜都看不到携程的竞争对手”。放在以前确实没毛病，但年轻人的习惯也在加速转移，越来越多企业盯上了文旅这块肥肉。至少小红书已经和多个旅游目的地、景区、酒店等合作，携程接下来还能继续躺赢吗[微笑] 携程 TCOM「抖音或将进军酒店旅游市场」「小红书申请文旅商标」

看完财报，最期待的三大惊喜: 1. 视频号（抖音）+搜一搜（百度）+小程序（万能APP）可能产生超级化学反应，让微信生态包罗万象； 2. 每年回购1000亿或将成为新常态； 3. AI应用落地触手可及。 $腾讯控股 hk00700$

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