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抖音买方最新视觉报道_抖音买方责任(2024年12月全程跟踪)

内容来源：前三名所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

抖音买方

2025年至2028年，楼市几个可能性变量。 1、房产税起征。一家二套房以上的是重点，一套哪怕超面积也可能免征。 2、一线城市渐稳，人口下降中小城市卖方略多于买方。 3、房子是用来住的，后期进场的炒房团多数将被团灭，刚需将成为主流。 4、孤岛型、远郊区、城区老旧破小类，以及无电梯、无物业的，房价想涨一点太难。主城区学校边、大型超市边、大型广场边、原政府所在区域等，房价想大跌不易。 5、180平方米以上的、别墅等可能少人问津。 6、保障房越来越多，维修改造、未完工楼盘利用等成为可能。 7、抖音上二手房明显增多。房产中介向卖房者灌输房价将越来越低，向买房者鼓动房价很快将再次涨起来。

转，市场都在热议“抖音炒股”，分享几点不成熟的看法: 跟上一轮牛市相比，居民获取信息的方式和效率都发生了根本性变化，按照当前的流量分发逻辑，机构跟"大V"打起来是很吃力的，原因是“顺流量≈顺人性≈反合规”，而“顺合规≈反人性≈逆流量”，持牌金融机构怎么打?你畅所欲言，我畏首畏尾；你口号满天飞，我合规紧箍咒，本质上大家不在一条起跑线和一套运行框架内。真正让金融机构焦虑的不只是羡慕大V收获了流量和财富，而是如何留住这些好不容易进场的“新股民”和久旱逢甘霖的增量资金?大家把解决方案异口同声地喊向了“买方投顾”！但问题是一旦“ 炒股→受伤→离场→…→再入场→再受伤→永久离场”的循环形成，买方投顾在增量客户里面是否还有施展空间?有人说没关系，这些不是买方投顾的目标客群，但这个逻辑也有瑕疵，客户天生被扣上了“原罪”，而机构主动放弃了“主观能动性”？所以矛盾又回到几个老问题上: 1、投资者是否需要保护?谁来保护? 2、谁来为投资结果和投资风险负责? 3、监管应该担任什么样的角色?奖励什么，又惩罚什么? 4、金融机构的展业方式如何适应新形势去进化和迭代? 我这没有答案，但是分享几点思考: 1、流量的分发本质上是我们把需求推向谁，这里是否应该完全依赖于算法?是顺应商业逻辑来分发，还是套上投资者适当性管理? 2、监管的紧箍咒如何把握好尺度?有一种声音是一放就乱，一管就死，但问题是持牌机构好约束，个人及第三方如何管?我们的机制不能是只约束“好孩子”，而放任“坏孩子”。 3、投资者天然应该为收益努力、为风险负责，那就不能只给爱哭爱闹的孩子奶吃，让劣币驱逐良币？ 4、机构与大V之间我认为不是对立关系，如何引导两者之间走向合作，你用你的话语体系来吸引客户，我用我的理性专业来塑造长期服务？那在服务能力构建上，我们是不是做足了准备？纯探讨。

「今日看盘超话」一、热点信息 1、【抖音加码扶持精品短剧　行业持续高景气】抖音集团宣布升级精品短剧扶持计划，对投资出品和联合运营两大合作模式继续加码，同时推出保底收益等多项经营扶持举措。投资出品模式方面，优质作品单部最高投资比例从50%提升至70%，单部最高投资金额达到200万，对于重点作品，最高投资金额可到500万。联合运营模式也迎来升级，单部流量推广曝光从最高3000万提高到了5000万，重点作品最高给予1亿流量推广曝光。相关个股：因赛集团（300781）、慈文传媒（002343）。 2、【碳纤维装备龙头连获销售大单行业需求快速增长】 12月2日晚间，精工科技公告，与沙特GIM公司签署销售合同，将分期向其提供6条生产线，且买方保证每年购买3条生产线，总产线数量不少于18条，总采购金额约为5亿美元。精工科技为全国专用设备行业龙头企业，主营碳纤维新材料专用装备等业务。此前在11月23日，精工科技还与众亿汇鑫公司签署5.155亿元销售合同，将交付碳纤维成套生产线和原丝生产线。相关个股：吉林化纤(000420)、光威复材(300699)。 3、【增强能源保障中俄东线天然气管道全线贯通】国家管网集团发布消息，我国单管输气量最大的天然气管道——中俄东线天然气管道全线贯通，年输气能力增至380亿立方米，达到最高水平。中俄东线是继中亚管道、中缅管道后向我国供气的第三条跨境天然气长输管道，是我国四大能源战略通道中东北通道的重要组成部分。

群邑有效助力新品引爆，OBMM科学种草案例获行业先锋奖在当今市场，如何使新品从众多竞争者中脱颖而出，迅速成长为爆品，考验的是一个品牌从市场洞察、产品研发、渠道铺设到营销的综合能力。过去，品牌产什么，消费者买什么，而现在，消费环境不单纯是从卖方市场到买方市场的转变，而且，买方的兴趣点瞬息万变，新品想要取悦消费者更是难上加难。2024年8月，在巨量引擎公布的“品牌资产经营案例大赛”第二期获奖名单中，由群邑提报的案例《OBMM科学种草全案助力凡士林新品破圈突围》获得日化母婴－行业先锋奖。 2024年上半年，凡士林携其创新轻薄款身体精华Gluta Hya闪耀登场，面临着如何在巨量引擎生态内迅速提升知名度、引爆新品热度，并拓宽站外影响力的挑战。群邑Nexus团队迎难而上，依托年初精心研发的OBMM（机遇识别－预算分配－媒体策略－效果评估）科学种草框架，为凡士林量身定制了一套破圈策略。OBMM全案的核心在于精准定位沟通赛道与目标消费群体，通过科学的投资模型与预算配置，构建了一套严谨的数据驱动指标体系与优化路径。群邑团队不仅优化了传播链路，还确保了信息能够有效触达并深化消费者的产品认知，最终转化为实际购买行为。执行期间，群邑内部跨部门紧密协作，定期复盘项目进展，对内容创意、竞价策略及人群流动进行全面优化，形成了多套高效的投中调优策略，为新品爆发提供了坚实保障。这一系列努力使得凡士林不仅在人群资产积累、圈层渗透方面取得显著成效，同时在广告效率与后端转化率上均超越了行业平均水平。群邑中国从商业增长的角度出发，每一步都基于详实的数据分析，确保策略有据可依。将复杂数据转化为直观易懂的关键指标与行动方案，全面覆盖从市场洞察到效果评估的全流程，解决了品牌面临的诸多挑战。”OBMM科学种草全案“是群邑团队多年实战经验与数据分析智慧的结晶，自推出便赢得客户广泛赞誉。这一策略不仅助力凡士林新品在抖音平台实现破圈，还促进了品牌深度互动人群的数量与质量双重提升。

返乡青年婚姻不正常：有人老婆跟城里人走了，还有人插足已婚家庭（返乡数字青年，婚姻不正常）一、数字下乡与返乡数字青年在中部地区某村调研，我们惊讶于在村的十多个年轻人为什么没有外出打工谋生。在我们的观察中，村里没有产业、附近没有工厂，作为男性的青年应该是外出打工才能符合家庭发展进城的逻辑，毕竟男性要为家里提供更多的经济支持。但这些年轻人笑着跟我们讲，时代不一样了，手机上就把钱赚了。赚钱的方式：一是在闲鱼、淘宝等平台开店卖仿造文物，属于“三年不开张，开张吃三年”，有一定经验的人每年赚个几十万没有问题。如该村的支部书记在叔叔的引导下入门学习文物仿造，有真有假售卖，每年赚大几十万；二是在微信上充当中介人，如该村的副主任家里是渔民出身，自己也打过渔，随着人际关系的积累，他转行收鱼，然后向县市的市场、餐饮店等销售，客户稳定后，他只需要通过微信联络渔民将鱼送到自己家里，安排两个常年雇佣的工人结算，而后让两个工人将鱼按照订单送到买家手里，他需要做的是联络客户；三是给人做技术设计、网页优化、图片调整等的人，他本来是在县里租了办公室，后来联络的客户多且稳定了，自己就搬回家里做，他说有个电脑、有网就行。也就是说，类似于利用信息技术、平台等赚钱的人虽然都是通过劳动力赚钱，但出售劳动力的地址是可以自我掌控的。区别于工业时代，必须在买方所规划的厂里投入劳动力换钱。现在通过网络来赚钱，人在哪里不重要。这便是数字时代对农村青年的便利，以前需要上门跑、需要到外地摆摊、需要到公司上班的工作，现在都可以自由选择在哪里做事和上班。这就为我们提供了一种思路，即数字时代，数字下乡的背景下，基础设施、物流配套完整的情况下，一部分掌握数字技术的青年是可以返乡的，并且返乡不会影响自己生计的情况下，还可以推动村庄发展，如很多青年成为村干部，这些青年也有消费能力，该村近几年开了一个饭馆，生意还不错，主要消费群体就是周边几个村的返乡数字青年，他们赚钱主要是网络销售相关。无独有偶，在另外一个镇调研，该镇近几年也有很多青年返回家乡创业。该镇是制刷大镇，全镇的人自90年代起就在从事制刷和销售刷子，号称十万推销大军在外。在外的青年夫妻档就比较多，一般为“前店后家”模式，在外面做经销商。随着网络平台的普及，很多客户选择工厂订单，这种依托实体店创业的方式由于租金过高、利润微薄难以坚持，便有很多人返回家乡创业。既有的工厂从业者已经饱满，很难再通过创业进去分羹。不少人便做电商销售，如我们访谈过的十多位青年，都是边做家庭作坊，即自己生产，边做网络销售，经营淘宝、微信、抖音、快手等，在上面售卖。数字电商成为青年返乡创业的首选，成功的不少，失败的也很多。但是对于数字青年来说，当地产业集聚、货品充足、物流配套完整等，通过网络销售，成本低，利润可观，成为青年返乡创业的沃土和良机。联想到我们调研过的很多地方，种植水果的青年、搞养殖的青年，很多人都既通过传统的行商来售卖，又通过自己的网络平台和账号开直播售卖，售卖收入线上线下对半分。这无论如何，都能够引发我们的思考，即数字时代、数字下乡和数字技术型返乡青年的出现，成为新时期理解乡村建设的重要视角。二、返乡数字青年的拆分式家庭然而，各个地方出现的共性现象是，返乡青年在乡村经营发展的同时家庭并没有返乡，形成了一城一乡的夫妻居住模式。即很多人返乡，生产在乡村，生活是在县城完成的。丈夫在乡村谋生，往往是兼具村干部、个体户、农业大户等多重身份于一体。而他们的年轻的妻子，多数都在县城居住。妻子没有回村的原因分两种，一是不愿意回乡，二是不能回乡。不愿意回乡的，主要是习惯和适应了城市生活，认为回农村比较枯燥和无聊，我们访谈到的好几位村里后备干部或者做电商的青年，都是结婚不久，老婆不愿意回村。他们的讲述中，媳妇要么是从小住在城里，不习惯农村生活；要么是觉得农村里没有朋友，回村里过于孤单。不能回乡的，主要是适应于家庭分工需要。几乎所有的县城都在推动教育资源集中化，城乡教育资源的不均衡，年轻人对教育的重视，带来教育进城，年轻妇女作为陪读妈妈在城市里陪着孩子读书，没办法回来村里居住，多数都是丈夫周末到县城和孩子团圆。教育资源的城乡分布带来了返乡创业青年家庭劳动力的减少，对于电商青年来说，线上回应和售卖，是面临数字鸿沟的父母没法掌握的，而妻子在县城陪读又不具有可替代性，丈夫一个人线上回复和发货等，就会效率低下。所以，很多电商青年抱怨。父代和他们这一代创业的环境变了，上一代人创业，家庭作坊，意味着夫妻两人既可以创业，又可以照顾在乡镇上学的孩子，父母也可以搭把手。这一代人创业，父母帮不了，孩子要进城读书，妻子要陪读，自己回来乡镇虽然有了低成本的基础和优势，但是人力成本不足导致创业起步难。如果雇两个人做客服，既担心客户被抢走，又因为人工成本高，小电商根本承担不起。三、返乡青年，婚姻不正常数字建设为青年返乡创业提供了可能，但是仅仅是单方面的建设仍然不能满足青年返乡且能安居的需求。以教育和医疗为代表的公共服务资源向县城集中，就是在变相推动农民进城，那么青年返回乡，家庭仍然是不完整的，享受优质公共服务仍然要进城，那么乡村或者乡镇便不是久留之地。调研发现，在上文提到的村里遇到的多位返乡青年，婚姻几乎没有正常的。做中介商的副主任和老婆离婚了，原因是副主任不愿意在城里买房，他认为在村里可以赚到钱，老婆却认为不买房是对孩子的不负责任，租房陪读的时间久了，副主任脾气执拗一直没去过城里的房子团聚，二人僵持时间长了，情感淡了，就离婚了；做网上设计的青年也离婚了，原因是妻子在市里陪读期间，认识了认为更合适的男性，离婚不久就和那个人结婚了；还有两人则属于大龄未婚青年，他们在本地通过线上赚钱，每年赚十几万，收入可观，但自我认为本地缺乏和女性接触交流的机会，相亲又一直没遇到合适的，索性一直单身。在另外一个乡镇遇到的电商青年，也面临同样的境况。第一，返乡的多以男性为主，女性偏少，所以大龄未婚的男性缺乏接触女性的机会，本地哪怕有年轻女性，多数也是陪读妈妈。也因此发生了插足已婚家庭、出轨等事件。第二，返乡数字青年的家庭多是城乡分离，一些人表示旺季订单多，很长时间没有精力腾出来陪县城的老婆孩子，很容易夫妻关系、亲子关系产生隔阂，也由此，有一些人走向离婚。所以，返乡又难以安居，乡镇或者乡村整体的人口是在外流的、公共服务在向县城集中，乡镇和乡村生活、成家、安居乐业的基础已经被破坏了。正如一位返乡青年所说：返乡，就要接受妻离子散的风险，原因一是返乡创业失败率很高，现在的年轻夫妻共享福可以，共患难很难。原因二是返乡创业，男性的主要精力投入到创业本身，难免对家庭疏于照顾，遇上比较在意情绪价值和情感需求旺盛的妻子，聚少离多也容易发生婚姻破裂，要么不爱了，要么爱上别人了。

ig 卖了不换名不换（可能保真，我支持卖）据传接盘的是旺旺（不保真，我表怀疑） ts rk回ig（及其扯淡，我举双手反对） ig官博发病，搞走马灯，这是tm解散了么？最新消息可入ig超话，叹息，曾几何时狗儿子们看不起的队超现在还有人支持着ig 狗儿子的大本营确只有我一个活人了，孤零零的。

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