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自媒体绩效考核在线播放_自媒体绩效考核指标(2024年11月免费观看)

内容来源:前三名所属栏目:导读更新日期:2024-11-28

自媒体绩效考核

如何通过SPA培训提升你的专业技能? 𐟌Ÿ 适合人群: 𐟚€ 刚入行SPA行业的初学者 𐟏력𘌦œ›增加SPA服务项目的店家(如美容院、皮肤管理店、足疗SPA、综合门店) 𐟒†‍♀️ 希望提升SPA手法技术的技师 𐟏⠨ˆ’开店的SPA从业者 𐟓š 课程内容: 精油理论讲解与调配 SPA接待服务流程 SPA房间内实操流程 两套手法项目实操 门店财务成本核算 品项搭建和卡项设计 线上自媒体平台矩阵搭建 𐟓 附赠资料: SPA全流程服务话术 美容院各岗位工作分析表 美容院终端常用话术 美业门店9大岗位职责 员工管理手册 疗愈师底薪架构及绩效考核 美业门店劳动合同 𐟔 课程内容细节: 𐟌🠤𚔦˜Ÿ级门店接待服务流程 涵盖芳疗理论与单方精油闻香咨询全流程 𐟌𑠵种功效型精油配方+5种情绪型精油调配实操 根据门店空间与芳香项目结合落地精油运用 𐟒𜠧𞎤𘚩—襺—财务管理与运营 从门店成本结构到门店运营的六项指标案例分析 𐟌Ÿ 王牌品相搭建与卡项设计 既让员工好卖,也让顾客愿意复购 𐟛€ 五星级SPA标准实操流程 涵盖从项目开始到结束的所有流程 𐟓𒠧™𞥺楮š位与自媒体矩阵搭建 涵盖矩阵搭建逻辑与SPA账号定位实战案例 𐟒†‍♀️ SPA手法实操演练 涵盖热贝疗愈+喜马拉雅盐疗身体手法演示

教育培训机构运营与招生:哪个更重要?𐟤” 今年是我进入教育培训行业的第10个年头,期间我在两家教育上市公司工作过,还和两位老板一起创办了自己的教育公司。对于教育培训机构来说,核心工作其实只有两个:运营和招生。从逻辑上讲,运营涵盖了招生的所有方面。 招生对于学校来说是个复杂的工程。首先,课程需要经过精心包装,没有亮点包装的课程在推广和宣传中会非常困难。当然,低价格也是一个营销亮点。 课程有了亮点后,接下来就是市场推广,主要目标是获取客户信息。获客渠道主要分为线上和线下。线下渠道包括地推、合作、讲座、活动和广告;线上渠道则有竞价、微信、团购、视频、知乎等其他自媒体。 获得客户信息后,需要进行电话销售,让客户直接购买课程或到学校参加试听。客户参观校区并试听后,基本上就能决定是否报名学习,这时会有一个面对面咨询的过程。 在整个招生逻辑中,获客是最重要的,其次是电话邀约,最后是面对面销售。 相比之下,运营更为复杂,包括品牌打造、教学教研管理、市场推广管理、销售管理、服务管理、人力资源管理、财务管理和团队管理这九个方面。如果细分的话,知识体系会非常庞大。但要做好运营,必须把这九个方面都做得非常细致,否则很难说运营好一个学校。 单拿人力资源管理来说,就涉及到员工的人员架构、薪酬、绩效、提成、考核、转正、升职、职业规划、培训等九项内容,其中以薪酬、绩效、考核最为复杂。员工是否能留在企业以及能否为企业贡献最大价值,底层逻辑就是这三点。企业需要考虑业绩、搭便车和人员效率,这就形成了企业用工方和员工之间的潜在矛盾。这种矛盾的出现是基于双方位置的不对等,企业希望控制成本,创造最大价值;员工则希望出更少的力,获得更多收入,这是人性使然。这就需要企业在制定薪酬绩效考核时考虑到企业和员工利益之间的平衡。 总之,教育培训学校就两个核心工作:运营和招生。运营的核心是招生、人力资源管理和财务管理,这也符合一个企业的三驾马车理论。

𐟎䤸𛦒�馕ˆ考核全攻略𐟓Š 𐟓ˆ 主播月度绩效考核表 适合行业:适用于在淘宝、京东、天猫、拼多多等电商平台有经营店铺的公司,或有独立网站、APP、自媒体等公司。 适合岗位:直播、网络直播、电商主持人等岗位。 适合使用者:公司HR、HR分管领导、总经理、老板、策划经理、运营经理、店长、营销负责人等。 使用场景:可用于员工面试考察、试用期考核、正式期员工月度绩效考核、年度考核、晋升考核等。 使用价值:能提升店铺流量20%以上,提升店铺销售业绩20%以上。 𐟓‹ 考核项目及指标 工作主动性:评估主播的工作态度和主动性。 执行率:衡量主播对上级任务的完成情况。 责任心:考察主播对工作的认真程度和承担责任的态度。 团队协作:评估主播与团队成员的协作能力。 关键绩效指标(KPI):包括直播场次完成率、直播时长完成率、热度完成率、在线客户数完成率、商品点击量完成率、成交量完成率、成交客户数完成率、营业额完成率等。 𐟓Š 考核标准及权重 工作主动性:1级(被动等待工作)至5级(主动完成各项工作且能提出改进方案)。 执行率:1级(基本完成)至5级(提前完成工作任务,结果超出预期)。 责任心:1级(工作结果经常出现差错)至5级(工作主动承担责任,结果值得信赖)。 团队协作:1级(经常找理由推诿)至5级(能够及时发现问题,主动配合同事)。 关键绩效指标:根据实际完成情况进行评分。 𐟓 附加项及减分项 加分项:对公司在考核之外有重大贡献的事项,可加1-5分。 减分项:对公司在考核之外有重大损失的事项,可减1-5分。 𐟓Š 考核结果及改进措施 根据考核结果,列出绩效表现优异的地方和不足的地方,并提出改进措施。 𐟓‹ 使用说明 在月底前,员工本人和上级或公司共同商议次月绩效考核项目和目标值,达成一致后进行确认。

在此专栏中,不仅能教会你: 1.内容运营拉新的能力,让你的产品与客户更加匹配 2.让你的内容更加持续的转化,教会你3W选品规划能力和创意文案能力 3.教会你对自媒体的盈利规划 4.并让你明确内容销售的目的,助你快速完绩效考核 5.更是教会你在创作中如何准备内容素材,以便于更好的文案输出 关注专栏《自媒体运营丨如何做好裂变营销》 口碑营销+引流获客,击碎用户痛点,内容营销新纪元!

按摩spa培训 𐟎“ 适合人群: 初入SPA行业的新手 希望增加SPA服务项目的店铺(美容院、皮肤管理店、足疗SPA、综合门店) 希望提升SPA技巧的技师 想要开店的SPA从业者 𐟓š 课程内容: 精油理论讲解与调配 SPA接待服务流程 SPA房间内实操流程 两套手法项目实操 门店财务成本核算 品项搭建和卡项设计 线上自媒体平台矩阵搭建 𐟆“ 附赠资料: SPA全流程服务话术 美容院各岗位工作分析表 美容院终端常用话术 美业门店9大岗位职责 员工管理手册 疗愈师底薪架构及绩效考核 美业门店劳动合同 𐟓– 课程内容细节: 五星级门店接待服务流程 涵盖芳疗理论与单方精油闻香咨询全流程 五种功效精油配方调配实操 以爱马仕调香理念为标准定制情绪疗愈复方精油 美业门店财务管理与运营 从门店成本结构到门店运营的六项指标案例分析 王牌品相搭建与卡项设计 既让员工好卖,也让顾客愿意复购 五星级SPA标准实操流程 涵盖从项目开始到结束的所有流程 百度定位与自媒体矩阵搭建 涵盖矩阵搭建逻辑与SPA账号定位实战案例 SPA手法实操演练 涵盖身体芳香手法+喜马拉雅盐疗身体手法演示 𐟌🠤𜠧𛟦Œ‰摩与芳香疗愈的区别: 产品不同:传统按摩使用基础油,主要起润滑和滋润作用;芳香疗愈使用复配按摩油,通过呼吸进入神经系统,促进神经传导递质分泌,让大脑和身体放松。 手法不同:传统按摩刺激穴位和疏通经络来缓解肌肉疲劳;芳香疗愈手法轻柔缓沉,注重身体、情绪和心灵的整体平衡。 环境营造不同:传统按摩营造豪华和专业氛围;芳香疗愈营造五感六觉整体疗愈环境。 功效不同:传统按摩主要是身体抚触,缓解局部问题;芳香疗愈不仅仅是身体抚触,更重要的是情绪抚触,是一种身、心、灵的自然疗法。

去年今年以来,大莫一直强调目前金融最需要做的事就是化债,化债,还是化债。 再不最大力度的化债,那就会怪像百生了。 化债后,地方政府各个部门和很多体系就能正常运转了。 很多自媒体说钱从哪里来,其实土地财政这么多年,人民币本币钱肯定都是大部分进央行财政系统了,把这里面一部分钱放出来就可以了。 中国的货币已经事实上80%电子化交易和存取,根本就不用印钞。 现在经济体制下,货币就是水,水能润体系每一个环节,缺水则体系枯竭。 上半年,正是因为地方债导致地方政府财政枯竭,村镇干部前几年发的绩效考核奖金都得退回财政系统,远洋捕捞等,虽然很奇葩但也不得不为之,因为大家都饿啊。 当然,大莫更希望的是天下无尔无我,再无债权债务之分,再无阶层民族之别。

美甲店创业必看!五大实用干货助你成功 嘿,打算学美甲技术或者开美甲店的小伙伴们,今天我来给大家分享一些超级实用的干货!记得擦亮眼睛,认真听哦!创业路上可能会有很多起起落落,但只要你有决心和方法,一切都不是问题! 技术过硬是关键 𐟒… 首先,作为美甲店的老板,你一定要有技术!虽然你不需要亲自做每一个顾客的指甲,但你一定要了解最新的美甲趋势,知道如何做各种款式。只有这样,你才能管理好你的员工,不断学习进修。记住,视野越宽,路越宽! 自媒体运营是关键 𐟓𑊥œ訿™个网络时代,等客人上门已经不现实了!你需要用心经营你的微信、痘印、百度、某团、某评等平台。提升你的拍照和视频制作技巧,提高文案写作能力,至少要在你所在的区域内做到第一!因为人们永远只记得第一名是谁! 员工管理有妙招 𐟑颀𐟒𜊥‘˜工工资建议按照“低底薪+绩效+高提成”的方式。开业前一定要制定好员工守则和奖惩制度。比如,迟到不仅扣钱,还要取消全勤奖,绩效考核也会扣分。我们店的员工每个月都有400~1000元的考核奖金,考核内容包括考勤、妆容、工作表现、业绩、客诉、卫生等。月底看完成度多少,几分就能拿到多少奖金。这样细化管理的制度,员工会更有动力。 财务把控要精准 𐟒𐊥𚗩“𚧧Ÿ金、员工薪资、产品选购,这些都是需要精打细算的。根据这个相对健康的运营公式:现金营业额(100%)-店铺租金(30~35%)-员工薪资(30~35%)-杂项费用(10%)=收益(30~20%)。你可以推算出员工薪资和每月运营的总营业额,从而判断出每日的营业额要求,再根据员工人数,得出客单价应该如何设置,活动如何运营(最低折扣底线)。建议大家在开业前去进修一下经营数据分析的课程,对以后很有帮助。 进货策略要灵活 𐟛️ 进货时要少量多次,因为款式的更新速度非常快。这个月还流行的颜色,下个月可能就不行了。所以,你可以多备一些省铆钉、链条、小钻等配件,太浮夸的饰品可以少备。每两个月根据流行趋势少量更新,这样店里款式出品才能紧跟潮流。 以上几点是我总结的开店前期要点,希望对你们有帮助,少走一些我曾经的弯路!加油,未来的美甲店老板们!𐟒ꀀ

𐟒…美甲店创业必看!五大干货助你成功开店𐟒… 打算学美甲培训并创业开美甲店的小伙伴们,今天为大家带来五大开店干货!记得擦亮眼睛,认真看哦!创业路上可能会让你经历各种情绪起伏,但只要调整好心态,找到方法,就能顺利前行! 𐟒†‍♀️技术为王!作为老板,你必须掌握技术。虽然你不必亲自做顾客,但必须了解如何做款式,掌握当下最流行的趋势。只有这样,你才能更好地管理员工,不断学习进修,视野会更开阔。 𐟓𑨇ꥪ’体运营!在信息时代,坐等客人上门已经行不通了。你需要用心经营微信、douyin、百度、某团、某评等平台,提升拍照和视频制作技巧,提高文案写作能力,做到专业,至少在区域内成为第一(因为人们只记得第一)。 𐟒𐥑˜工管理!建议员工工资采用“低底薪+绩效+高提成”的方式。开业前一定要制定好员工守则及奖惩制度(例如迟到不仅扣钱,还会取消全勤奖和绩效考核扣分),这样更能约束员工。我们店的员工每个月都有400~1000元的考核奖金,细分考勤、妆容、工作表现、业绩、客诉、卫生等各项考核,做得不好的就扣分,100分制,月底看完成度多少,几分就能拿到多少奖金。所以,细分细化管理的制度,员工会更有动力。 𐟒𜦈本控制!店铺租金、员工薪资、产品选购等成本把控很重要。根据相对健康的运营公式:现金营业额(100%)-店铺租金(30~35%)-员工薪资(30~35%)-杂项费用(10%)=收益(30~20%),你可以推算出员工薪资(具体需要请多少人),以及每月运营的总营业额,从而判断出每日的营业额要求,再根据员工人数,得出客单价应该如何设置,活动如何运营(最低折扣底线)。建议大家在开业前去进修一下经营数据分析的课程,对以后很有帮助。 𐟛️进货策略!进货要少量多次,因为款式的更新速度很快。这个月还流行的颜色,下个月可能就不行了。所以建议大家省铆钉、链条、小钻可以多备,太浮夸的饰品可以少备,每两个月根据流行趋势少量更新,这样店里款式出品才能紧跟潮流。 以上几点是个人开店前期总结,希望大家能用得上,少走一些弯路!

央国企领导无能的代价,已经转嫁到普通员工身上了:重压之下,央国企普通员工,有自己的一套“降本增效” 原创⠦ˆ‘不是右撇子⠩ƒ𝦘鷺𚩗𔤺‹ ⠲024年10月02日 08:03⠦𙖥—⠱596人听过 这几天,国企人都在关心国资委放出的一条消息:国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。 原文针对的是管理层,单从字面上来看,跟普通员工没啥关系。 但是在央国企里混久了,这点套路还是懂的:领导不舒服,员工就更别想舒服。 我的评价是:央国企改革的刀,刀刀指向高管,却次次捅到普通员工。 只是没想到,这么快就有大型国企付诸实践了。 ———————— 某传统能源行业头部垄断央企,近日内部宣导用工管理政策中,有这么一句话: “对数值明显偏低、排名靠后的,扣减领导人员业绩考核分值、企业不得考核为A级、扣减员工新增计划和工资总额。” 领导人员的锅,直接砸到员工头上。 “扣减绩效考核分值”,“扣减工资总额”。 头部央企都这么干,其他央国企估计操作更骚。 有一家头部险企,也是这么干的,绩效考核中有一条: 如果部门的年度考核结果在C或C以下,员工里就必须有D等。叫做“绩效等第强制分布”。 打D的后果是:年终奖扣罚40%,连续3年不得上调工资和职级。 不管这位倒霉的员工12个月的月度绩效结果多高。强行背锅。 这不是扯犊子吗? 如果按结果倒推,好像是员工拉了部门后腿、进而拉了企业后腿。 那大大小小的领导,都是干啥用的? 果然,央国企的管理理念是: 干得好,是领导英明; 干得差,是员工不行。 ———————— 企业拼了命“降本增效”的同时,其实基层员工也有自己的一套“降本增效”。 时至今日,既然大家都明白,央国企里,升职加薪不靠能力,勤劳致富也没啥指望,许多基层员工,直接躺平。 领导骂人,他听着,“好好好”“是是是”,入耳不入心,就当听了个响儿。 领导开会,他看着,心里想的大概率是“晚上吃什么”。 领导布置任务,他接着,能拖就拖,东拼西凑,胡七八扯。 主打一个“降低打工成本”: 情绪成本、劳动成本 ———————— 至于“增效”,大家也是有一套的。 越来越多的央国企普通员工,开始私下搞副业。 我所知道的,就有利用上班时间,搞自媒体的,开网店的,接私单的。还有下班后做家教、摆摊、与人合伙开店的。 既然央国企的工资养不活人,那我自己“增加效益”,你奈我何? 甚至还有些朋友,以上副业都没本钱、或没精力搞,但办公室的卫生纸、打印纸、能拿就拿,连水都从办公室接满了带回家。 主打一个“你降了我的薪,我自己补回来”。 ———————— 总之央国企如今的职场生态,已经进入一个恶性循环,对基层员工十分不友好。 老一辈国企人,以厂为家,实打实是企业的一员,上下同心,不分高低贵贱,有主人翁意识。“铁人王进喜”是一个时代的符号,也是不可复刻的丰碑。 现在的央国企普通员工,挨最多的骂,干最多的活,受最无聊的累,苦熬着只是为了几两碎银糊口。 十年饮冰,热血不凉才怪了。 曾有个央国企领导对我说,“我觉得我们公司,氛围很好啊!不知道为啥那么多离职的!” 我对他说,“你在上面,朝下看,全是笑脸。员工在下面,朝上看,全是屁股。哪天你被贬到支公司当小员工,拿两千八一个月,再来跟我说公司氛围好不好 ​

中药学女生必看!考证拿offer秘诀 嘿,中药学的女生们,别再说考这个证那个证没用了!想要毕业后找到好工作,拿到手软的offer?那就得不断提升自己!𐟒ꊊ现在大环境不好,各行各业竞争都挺激烈的。中药学的女生们,如果不想毕业后只能拿3000块的工资,不想天天夜班加班被绩效考核困扰,那就得好好规划一下自己的未来。考证可不是随便跟风考几个就行的,得根据自己的兴趣和职业规划来选择。 以下这些证书,待遇都超棒,特别适合药学女孩们。任何一个行业,只要你做到顶尖,都会很吃香哦!𐟑 执业药师:医学生必备证书,开药房少不了。 四、六级:未来职场的加分项,绝对值得考。 育婴师:喜欢小宝宝的可以考,住家、月子会所工作都能拿到1W+的薪资,时间还自由。 公共营养师:新兴职业之一,城市急需工种,能抵扣个税,副业每小时收入100-1400元,早九晚五加双休。 心理咨询师:需求猛增,收入可观,接单自由,还能实现助人渡己的美好愿景。 图书管理员:室内工作,冬暖夏凉,没有熬夜加班,清闲又不频繁和外界打交道。 全媒体运营师:互联网时代自媒体火热,自己当博主、成为大V,增加高薪收入。 健康管理师:新兴行业,早九晚五加双休,能管理自身和家人健康,月薪11000+元。 我有个学中药学的朋友在惠州,她就考了其中几个证,现在工作可好了。在广东,也有很多中药学专业的女生在努力考证提升自己呢。𐟘Ž 所以,中药学的女生们,别再犹豫了!选择适合自己的证书去考吧!祝大家都能拿到手软的offer!𐟒𜰟’𘀀

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