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自媒体选题制度在线播放_自媒体选题制度是什么(2024年11月免费观看)

内容来源：前三名所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

自媒体选题制度

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关于组织能力问题有人想探讨一下，关于水泥砂浆建材类中小微厂商如何建立自己公司的自媒体直播或短视频营销能力问题。题目有点的，过于宽泛，咋听起来，有点不知道从何谈起。聚焦一下，应该是在构建自媒体直播或短视频营销能力的过程中遇到的阻力和障碍是什么？个人的观点是：首先是制度能力问题，然后是思想认知问题。为什么首先是制度能力问题，而不是思想认知问题呢？这是一个理论与实践谁在前，谁在后的问题。让传统的中小微砂浆厂商先从思想认知上理论上形成一套“如何建立自媒体直播或短视频营销能力”的指导性方案，是不太现实的。直接的办法是借用、借鉴或者跟随，跟随不是被合并、被消灭，借用、借鉴或者跟随目的都是为了建立自己公司的自媒体直播或短视频营销能力。怎么借用、借鉴、跟随呢？首先要树立政策意识、制度意识、规则意识；然后，从你要借用、借鉴、跟随公司的制度和规则（而不是惯性的产品、技术等）开始，以端正的态度和敬畏之心，认真学习，领悟那些规章、制度、规则内涵，让自己具有一定的规则理解与解读能力，也就是政策水平、制度水平；在有了制度意识和制度水平的基础上，结合你要借用、借鉴、跟随公司的规章制度、规则文件和你自己公司的实际情况，起草制定可落地实施的符合本公司现状的规章制度和规则文件，这就是政策能力、制度能力的一部分。规章制度和规则文件有了，不管是边跟随边制定的，还是拿来主义借鉴改编的，都要在实践中去验证的，成功地落地实施规章制度和规则文件，构成了政策能力、制度能力的另外一部分。而如何落地实施下去并能够取得预想的结果？几乎百分之百地取决于老板、一把手的思想观念和认知层次了，绝不是有决心那么简单。所以，制度能力问题在前，是思想认知问题在后。同样重要，缺一不可。落地实施规章制度和规则文件的过程，其实就是经营管理的过程。个人理解，管理就是计划、组织、协调、控制这八个字；按照计划、组织、协调、控制的顺序周而复始的运行，即从计划开始，到组织实施，到相机调整，到纠偏反馈，然后再返回计划，调整后再组织实施、相机调整、纠偏反馈，如此循环反复的过程就是经营。公司老板、一把手有了可落地实施的符合本公司现状的规章制度和规则文件，目标明确，路线清晰，看明白了，也想清楚了，决心也下了，然后就是按照经营管理的逻辑按部就班地去落地实施规章制度和规则文件。一件事一件事的周而复始，一个环节一个环节的周而复始，简单至极，贵在持续。这就涉及到组织能力的问题，组织能力是公司得以立足、生存、发展的根本原因。组织能力按照一定方式组合资产和人员，使公司整体的价值超过各个单项资产单独价值的总和，使公司具有并保持持续的竞争优势。如忽略或无视组织能力，最理想的状况也只能是达到各项资产要素单独价值的总和，绝不可能超出。具有持续竞争优势的公司可以用较少的资产创造更多的价值，这样的公司除了有限的有形资产外，还拥有品牌、声誉、管理能力、销售网络、核心技术等重要的无形资产，甚至正是依赖这些无形资产才导致其在市场上获得超乎想象的成功的。如3M公司的价值大部分都来源于品牌和创新的产品，而不是来自工厂的规模和存货的质量。华千素也是如此。组织能力的底层体现的是制度意识、制度水平与制度能力，也就是对规章制度的重视和敬畏，以及编制制定与落地实施的能力。绝大多数的作坊式或夫妻店式的公司，没有文件、没有制度、没有例会，管理方式就是说教式的、口头传达式的，基本上属于家庭伦理的范畴，跟这个公司有多少人，多少个部门，多大的工厂规模等没啥关系。这样的公司存在很多的随机性随意性的不确定因素，凡事的变数往往比较大，工作中的模糊地带和环节较多，员工的归属感和安全感比较低。相反，一个具有组织行为能力的公司，它的一切有关经营管理之必要的东西，都能以白纸黑字的公司文件或书面文字等正式正规的形式发布、公示，一切有章可循，有规可依。公司人员可能很少甚至只有两三个或三五个人员，但是有定期的例会制度与会议交流、会议议事的习惯，遇事情基本都是取开会（规模、人数不定）或集体讨论的形式予以解决处理。中小微砂浆建材厂商如何建立自己公司的自媒体直播或短视频营销能力，其实“华千素造”的主播们一直在各大自媒体平台上直播讲解，建议大家去听听。股神沃伦•巴菲特说：“一个成功的传教士不在于他的教堂中每周座位上的上座率，而在于听他传教的人的持久性。” 道理已经很简单，问题已经很清楚，其实人们早已经完全明白了，就如同心里非常清楚骰子只能用于娱乐，永远也不要妄想通过掷骰子来赚钱一样，但还是习惯性的或者忍不住掷上几把。知不难，行不难，知行合一，真难！北京华千新技术有限公司 2024年10月2日

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公共网络债务制度终结者—作者：高金波老师！#自媒体# #一起读书吧# #智能社会# #母亲频道#

读书真的无用吗？别被误导了！最近，我经常在各种平台上看到一些自媒体批评当前的教育制度，说读书无用的言论也层出不穷。说实话，看多了真的会让人感到悲观和郁闷。但生活还得继续，尤其是作为一个家长，我更希望能为儿子创造一个积极向上的环境。所以，今天我想和大家聊聊这个话题，说点积极的东西。读书真的无用吗？𐟤” 首先，我们来看看历史。无论古今中外，国家的政治资源和经济资源通常都是交给那些有才有德的人。虽然“德”不好评价，但“才”通常是通过学习来体现的。古代的县令大多都是“举人”以上的学历，而现在有985、211的学历。虽然985的竞争可能不如古代的科举，但它们背后的个人素质（如勤奋、严谨、好学、思维敏捷等）在各个历史时期都是非常重要的。所以，我常常对儿子说：“如果你中考被淘汰，那基本上意味着你未来赚的每一分钱都得靠自己辛苦获得。”这话可能有点绕，但意思很明确：学习不仅仅是为了考试，更是为了培养一种终身受益的能力。作业真的太多了吗？𐟎𜊊最近，我迷上了学钢琴。网课老师的课程大约10多分钟，但因为我的“天资愚钝”，所以需要花将近10小时的练习才能熟练掌握。学习任何东西不都是需要一分学习九分练吗？有志向的人是不会嫌作业多的。当然，老师布置的作业是针对大部分人的，肯定有些基础差或学习好的同学会觉得不合适。这时候就需要家长和孩子的分辨与应对能力了。结论𐟓š 所以，别被那些“读书无用学历贬值论”误导了。学习本身可能不会直接带来财富，但它背后代表的个人素质在各个历史时期都是非常有价值的。而且，学习是一个长期的过程，需要持之以恒的努力和练习。希望我们都能保持积极的心态，为孩子创造一个更好的学习环境。

中国的网络制度是一种养蛊的状态，所谓UGC的暴力和智商年轻风暴在移动终端发达的这15年始终荼毒着互联网。所以，人人都是自媒体时代再加上AI（SB乱写）的加持，让这个行业的门槛几乎等于零。作为互联网从业28年的老人，对此真是无能为力，所以只能每天不停提醒，少看，少看，甚至不看。也只有这样你的心情才能好点，命就会长点。

我一直挺纳闷的，人家胖东来管理自己的员工，制定自己的规章制度，碍着一些媒体什么事了，直接站在道德制高点上口诛笔伐，人家只是一个企业而已，难道连自己的制度都不能定，自己的企业文化都不能有吗？后来想了想我才反应过来，这些媒体它本质上批判的不是胖东来，而是在批判不要彩礼的行为，毕竟胖东来用自己的绵薄之力，在彩礼问题上撕开了一个口子，有些人不满意了，因为不打击不批判，很有可能被其他人效仿，从而形成一个好的习俗，真正的文明新风尚，而这显然是有些人不愿意看到的。胖东来给自己的员工那么多福利，也没见它们站出来说句话，胖东来作为一个超市，做慈善都是出了名的，也没见你们报道一下，胖东来用心为顾客，真诚服务老百姓，也没见你们宣传过，基本都是一些自媒体和当地老百姓在说。可就因为胖东来让自己的员工不要彩礼或禁止彩礼，你们就看见了，就开始举起隐私的大棒，对胖东来各种批判，说实话，这事只和人家胖东来员工有关，不接受辞职就行了，哪来那么多说道，关你们什么事！#动态连更挑战# #热点引擎计划#

我一看到吹捧陪审团制度的就头疼。当然，我如果是个有钱人，我也会买水军吹捧陪审团制度。玩过狼人杀，剧本杀的应该知道普通人有个最大的毛病。他们比起逻辑推断更喜欢服从煽动性的语言，比起法律依据，他们更喜欢发挥自己的同情心，问题是，他们也没能力分辨自己同情心到底是对是错。网络小作文时代，不都是跟着自媒体煽动走？问题是网络小作文，你被煽动了，知道真相，还能出来装模作样道个歉。法庭上被煽动了，作出错误判决，你去给受害者道歉有毛用？

刘纪鹏：救市成败，一定成在制度堵漏洞上，一定败在大股东减持上