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企业员工自媒体管理直播_为什么不建议年轻人做销售(2024年11月全新视觉)

内容来源：前三名所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

企业员工自媒体管理

𐟎“大学生自媒体创业全攻略𐟓– 𐟌Ÿ探索自媒体创业之路，为你的大学生活增添一抹亮色！𐟌Ÿ 𐟓Œ第一章：执行总结 1️⃣ 创业机会洞察 2️⃣ 公司概况简介 3️⃣ 目标市场定位 4️⃣ 竞争态势分析 5️⃣ 营销策略制定 6️⃣ 投资与财务规划 7️⃣ 企业发展战略 8️⃣ 组织与人力资源管理 𐟓Œ第二章：产品与技术 1️⃣ 项目背景解析 2️⃣ 产品详细介绍 3️⃣ 产品结构与工作原理 4️⃣ 产品成本估算 5️⃣ 市场进入策略 6️⃣ 产品研究与开发计划 𐟓Œ第三章：市场分析 1️⃣ 市场机会挖掘 2️⃣ 政策支持与产业发展趋势 3️⃣ 国内外市场空白分析 4️⃣ 市场容量与结构解析 5️⃣ 市场定位策略 6️⃣ 竞争态势分析 7️⃣ 技术优势与经济效益评估 8️⃣ 社会效益分析 𐟓Œ第四章：公司战略 1️⃣ 公司概述及形象塑造 2️⃣ 企业法律形式选择 3️⃣ 启动资本与资本来源规划 4️⃣ 商业构想与市场分析回顾 5️⃣ 主营产品与服务详解 6️⃣ 定价策略制定 7️⃣ 选址计划与原因阐述 8️⃣ 促销计划与启动准备 9️⃣ 组织机构与员工管理计划 𐟔Ÿ 启动资金与来源信息披露 𐟚€开启你的自媒体创业之旅，让梦想照进现实！𐟚€

𐟓–小鹅通服务全解析及费用𐟒𘊰Ÿ” 你是否对小鹅通感到好奇？今天，我们将为你揭秘这款强大的知识服务工具！ 𐟎“ 小鹅通不仅是一款集品牌营销、知识产品交付、用户管理和商业变现于一体的数字化神器，还是自媒体知识付费变现的利器。 𐟌Ÿ 其核心产品包括： 1️⃣ 知识店铺：轻松实现自媒体知识付费变现。 2️⃣ 鹅直播：在WX生态内进行私域直播，与观众零距离互动。 3️⃣ 鹅圈子：助力私域社群管理，让成员互动更紧密。 4️⃣ 企微CRM：优化客户关系管理，提升销售业绩。 5️⃣ 企学院：提供企业培训解决方案，助力员工成长。 6️⃣ 小鹅通开放平台：根据需求定制独特平台，实现个性化功能。 𐟒𐠥…𓤺Ž费用，小鹅通提供灵活的年费选项： - 标准版：6800元/年，适合初创企业或个人。 - 专业版：12800元/年，适合成长中的企业。 - 旗舰版：25800元/年，适合大型企业或团队。 𐟒ᠧŽ𐥜诼Œ你是否对小鹅通有了更深入的了解？赶快行动，探索小鹅通带来的无限可能吧！

在自媒体时代，知识浩瀚无垠，老铁们一定切记：不要给任何知识付费。不管是在股市还是搞实业，一定不要给任何所谓老师付费，大师们传递的信息没有任何正能量，而且是有毒的。我以前做过广告公司，规模大一点，也听过企业讲师的课，听的时候似乎讲的满有道理，但是没有操作性。举个例子，我以前搞广告公司的时候，其中有个制度，公司每天负责员工三餐，专门有个人做饭，我管三餐的目的是减轻员工生活成本，调动员工上班积极性，每天早餐7.30结束，来晚了没有，这样员工迟到的少。晚餐是六点下班，7点晚餐开始，走早了没有，无形中让员工工作时间长一些，掙的多一些。按培训大师的意思，首先取消三餐，降低成本，按大师理念执行，会把公司搞黄！因为大师是理想主义，把管理当成公式话管理，而公司管理是面对活生生的每个人！在10年前，我广告公司员工们扣除保险月薪都可上万，那真是一个黄金时代。在自媒体崛起的时代，传统广告没落了，我转行了！

#动态连更挑战# 都到了人工智能技术应用于公司经营管理了，你还在讲企业怎么管理员工？还在考虑公司的规模大小？还有考虑是否让员工加班工作？还在考虑怎么分配股权？人工智能电商技术将会颠覆以前的所有认知嘛！同样只要是人工智能技术加载于自媒体工作中，就足以起到一个人顶无数人的工作效率了。时代变了，你的思想还在痛苦的挣扎，是毫无意义的。要做的事情就是认真的学习高新技术知识，奋起直追，生活必然带来好的转机了的。

攻击胖东来集团和攻击中储粮集团的都是一伙人这段时间，一些主流媒体和网络自媒体人对胖东来集团及其领头人于东来的大肆攻击，不禁让人想到今年七月份对中储粮集团的全网围攻。回头看、看现在，不难发现，攻击中储粮集团和攻击胖东来集团及其带头人于东来的几乎是一样的主流媒体、相同的自媒体人。他们攻击中储粮集团，借口是中储粮集团用装矿物油的车辆装食用油；他们攻击胖东来集团及其带头人于东来的由头是胖东来集团干涉员工私生活。现在已经事实证明，用装矿物油的车辆装食用油，并不是中储粮所为，而是某国外粮食垄断企业所为；历史和事实也终将证明，胖东来集团及其带头人于东来倡导移风易俗、勤俭办事，自食其力、自力更生的思想、理念、文化、境界、管理和教育等，没有错！这些主流媒体和自媒体人对中储粮集团的攻击，在偷梁换柱、移花接木、张冠李戴的图谋暴露后，戛然而止；相信，在对私人资本本性日益觉醒的社会里、在眼睛雪亮的人民群众面前，这些主流媒体和自媒体人对胖东来集团及其带头人于东来的攻击，仍将是徒劳无功、枉费心机，终归搬起石头砸了自己的脚，把自己的丑陋嘴脸暴露在光天化日之下！为啥这些主流媒体和自媒体人要攻击中储粮集团，而对真正使用装矿物油的车辆装食用油的公司不攻击？为啥这些主流媒体和自媒体人揪住胖东来集团及其带头人于东来企业内部的管理思想和文化理念不放，而对压榨员工的劳务派遣、996工作制，以及化公为私的泰山帮帮主、诈遍全国上下的诈骗犯许皮带等，却视而不见、充耳不闻、无动于衷，从不见他们批判和声讨？因为，他们攻击的并不是用装矿物油的车辆装食用油这个事本身，而是中储粮的国有央企这个身份和其经营业务。若通过栽赃陷害对中储粮的攻击，而将中储粮整垮，或像三鹿奶粉事件处理一样，将国企变为私人企业，那就为外国粮食企业彻底垄断中国粮食市场扫除了阻碍、扫清了道路。那他们攻击胖东来集团及其带头人于东来也是一个道理。胖东来集团实际是集体性质的民营企业，其带头人于东来就是扎根基层的群众致富带头人，是带领群众走共同富裕道路的社会主义事业实干家、企业家，公益家、慈善家，奉献者、追光者！这些主流媒体和自媒体人并不是真正攻击胖东来集团及其带头人于东来的所谓干涉员工私生活问题，何况胖东来集团及其带头人于东来本人并不是干涉员工私生活，而且其倡导的移风易俗、勤俭办事、自食其力、自力更生等管理、教育、思想、理念等不仅无可厚非，且应当鼓励和褒扬。他们攻击的是胖东来集团及其带头人于东来的集体性质和走共同富裕道路！如果找茬能将胖东来集团及其带头人于东来关掉、打倒，那就不仅为国外商业连锁超市在中国实现垄断经营消灭了一个竞争对手，而且也为其它自私自利、剥削压迫员工的私企打掉了一个照妖镜、比照者。中储粮的国有央企性质和胖东来集团的民营集体性质，都是企业公有性质的体现。消灭国企央企和集体企业，走私有化道路，是卖国买办、反动公知和外国犹太资本梦寐以求的愿望。他们即使不栽赃中储粮集团食用油混装，也会栽赃其它事情；即使不找茬说胖东来集团及其带头人于东来干涉员工私生活，也会找其它茬攻击胖东来集团及其带头人于东来。这是外国资本豢养的卖国买办走卒和一些主流媒体及自媒体人领受的任务之一。主席说，敌人反对的，我们要支持；敌人支持的，我们要反对。就现实世界和日益觉醒的人民群众而言，私人资本和外国资本支持的，人民群众会反对；私人资本和外国资本反对的，人民群众会支持！这就是客观现实的营商环境，不是任何行政手段或促进法能改变的。这是大势所趋、人心所向！历史潮流，不是任何政权力量、资本势力、利益集团可以阻挡的！王常胜，2024年11月29日

胖东来事件：对民生的深远影响近日，胖东来的一系列事件在自媒体上引发了广泛关注和讨论。胖东来作为一家知名的零售企业，其企业文化和管理模式一直备受关注。近期发生的一系列事件，如员工管理争议、食品安全问题等，让这家企业站在了舆论的风口浪尖。这些事件不仅影响了胖东来自身的品牌形象，更触动了广大消费者的敏感神经。胖东来事件的影响主要体现在以下几个方面：一、食品安全问题牵动人心食品安全是民生之本，关系到每个人的身体健康和生命安全。胖东来事件中的食品安全问题，无疑给消费者敲响了警钟。这提醒我们，企业在追求经济效益的同时，必须坚守食品安全底线，确保消费者能够买到放心、安全的食品。二、员工管理问题引发社会思考胖东来事件中的员工管理争议，引发了社会对于企业员工管理的广泛思考。企业应该如何平衡员工权益和企业利益？如何建立科学、合理、人性化的员工管理制度？这些问题不仅关乎企业的稳定发展，更关系到社会的和谐与进步。三、企业责任与民生福祉紧密相连企业的责任不仅在于创造经济效益，更在于承担社会责任。企业应该积极回应社会关切，关注民生福祉，为消费者提供优质的产品和服务。同时，企业还应该积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。四、自媒体的力量不容忽视自媒体作为信息传播的重要渠道，不仅能够迅速传递信息，还能够引发社会思考和讨论。因此，我们应该充分利用自媒体的力量，关注民生问题，推动社会进步。它不仅提醒我们关注食品安全、员工管理等民生问题，更让我们认识到企业的责任与担当。在未来的发展中，我们应该更加注重民生福祉，推动社会和谐与进步。同时，我们也应该充分利用自媒体的力量，关注民生问题，为构建更加美好的社会贡献自己的力量。

我原来特别讨厌太原。因为我老婆家在太原，我一回太原，我岳父就精神抖擞给我上课，教育我让他感受到了莫大的快乐。尤其是6年前，我当时在创业，我岳父就教我怎么创业，可以从晚上7点说到凌晨。我岳父是搞纯技术的，别说开公司，一辈子没做过任何市场，没做过任何一单生意，从来没有做过管理........ 然后我岳父教我未来经济趋势怎么样，公司应该做什么，应该怎么管理员工。电视里在放西游记，他就告诉我西游记教会了我们什么人生哲学，我们应该如何学西游记来管理公司......... 我就陪着笑：对对对，您说的太对了，我受益匪浅。那时我30多岁，我岳父60多岁，到半夜我实在熬不住了，我岳父越说越有精神。所以我每次离开太原，我内心都欢快的呐喊一声：妈耶，可算走了。我这个号吧，主要写国际局势、经济、人文，每天一篇长文。最近有空的时候写了写中年人的故事，我发现有的人吧，就天天后台告诉我：你为什么不务正业？你为什么写别的？你再写这些我就脱粉！然后他们告诉我怎么做自媒体....... 嘿嘿，我岳父给我上课，我好歹要保持礼貌，这是基本的，您也要给我上课？我这个号又不带货又不卖东西，连视频广告都不插，又没指望挣你的钱，你脱粉关我屁事？我对岳父说好好好，对你可没这么好脾气，您爱看看，不爱看取关，赶紧的！

我一直挺纳闷的，人家胖东来管理自己的员工，制定自己的规章制度，碍着一些媒体什么事了，直接站在道德制高点上口诛笔伐，人家只是一个企业而已，难道连自己的制度都不能定，自己的企业文化都不能有吗？后来想了想我才反应过来，这些媒体它本质上批判的不是胖东来，而是在批判不要彩礼的行为，毕竟胖东来用自己的绵薄之力，在彩礼问题上撕开了一个口子，有些人不满意了，因为不打击不批判，很有可能被其他人效仿，从而形成一个好的习俗，真正的文明新风尚，而这显然是有些人不愿意看到的。胖东来给自己的员工那么多福利，也没见它们站出来说句话，胖东来作为一个超市，做慈善都是出了名的，也没见你们报道一下，胖东来用心为顾客，真诚服务老百姓，也没见你们宣传过，基本都是一些自媒体和当地老百姓在说。可就因为胖东来让自己的员工不要彩礼或禁止彩礼，你们就看见了，就开始举起隐私的大棒，对胖东来各种批判，说实话，这事只和人家胖东来员工有关，不接受辞职就行了，哪来那么多说道，关你们什么事！#动态连更挑战# #热点引擎计划#

企业是否能掌管员工的婚姻？胖东来正在被抨击胖东来创始人于东来最近因发布一系列关于员工婚礼和私人生活的要求而引起广泛争议。他宣布，从明年起，公司员工结婚时不得要彩礼或举办奢华婚礼，婚礼酒席最多只能邀请亲朋，且不超过五桌。同时，员工不允许依赖父母购买房产和汽车，必须完全靠自己。这些规定迅速引发了媒体和公众的强烈反应，许多媒体认为这种做法干涉了员工的私人生活，批评其表现出“家长式管理”的风格，过度干涉员工的个人自由。尽管这些规定未被正式纳入公司制度，且从法律角度并不违法，但在舆论层面，许多人认为企业不应介入员工的私人事务，尤其是婚姻和家庭问题。对此，许多评论指出，这种行为不符合现代企业文化和管理理念，尤其是在中国传统上，彩礼和婚礼习俗常常被视为家庭和个人的私事。然而，也有一些自媒体和网民为于东来辩护，认为他此举的初衷是为了引导员工树立正确的婚姻观和价值观，抵制社会上存在的一些不良风气。他们指出，胖东来在员工福利方面非常慷慨，如提供高于当地多数企业的待遇和丰富的休假时间，因此也不应因为这次规定就完全否定他的管理理念。

一图搞懂品牌、营销、推广、运营、经营 𐟓Š 运营管理：品类运营：在同品类内提升排名和业绩。产品运营：管理产品的生命周期，包括LTV、动销、库存和周转。用户运营：增长用户，提升体验，增加活跃度和忠诚度。社群运营：保持社群活跃，促进互动，管理社群氛围。会员运营：建立会员模型，激活会员，进行会员分层管理。 𐟛’ 电商与门店运营：电商运营：管理电商平台的运营和站内投放。门店运营：管理线下门店，包括员工和顾客管理。 𐟓‹ 内容与营销运营：内容运营：生产内容，管理UGC和PGC。活动运营：策划营销活动，掌握营销节奏和传播。自媒体运营：管理图文内容，引流和互动。 𐟓ˆ 经营策略：经营是指企业为实现战略目标，对内外资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。目的是获取经济效益，实现长期稳定发展。前台市场销售渠道运营：管理市场和销售渠道。中台品牌产品设计：设计品牌和产品。后台供应链财务人力投融资内控：管理供应链、财务、人力和投融资。战略与组织结构：制定公司战略和策略，建立组织结构，明确权责利。公司管理流程：优化公司管理流程。 𐟓œ 营销体系：战略3个大明白：想明白、看明白、做明白。市场势能定位：明确市场和价值定位。策略4个小明白：出明白、卖明白、讲明白、记明白。产品、渠道、传播、品牌：明确产品、渠道、传播和品牌的管理要点。

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