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农夫抖音最新视觉报道_农夫影视传媒(2024年11月全程跟踪)

内容来源：前三名所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

农夫抖音

中美首富对比到底差了几个量级，业务形态，社会责任与价值观三个层面，雷哥告诉你，短视频网红电商价值观毒瘤，为什么我们的某音是毒瘤首富很悲哀「钟睒睒」农夫山泉「抖音」拼多多「商业认知」麦田咨询上海ⷥ𛺥›𝩓‚萃酒店(上海虹桥枢纽国家会展中心...商业策划人王雷的微博视频

钟睒睒怒批张一鸣：私仇背后，是全民对公愤的共鸣,农夫山泉的掌门人钟睒睒以一种前所未有的坦诚，向公众敞开了心扉。他不仅重申了农夫山泉作为中国本土企业的坚定立场，还就近期围绕其家族国籍问题的网络风暴进行了正面回应。钟睒睒明确表示，尽管他的儿子在国籍选择上拥有个人自由，但他作为农夫山泉的员工，并未持有公司任何股份，这一举动旨在粉碎那些关于他不爱国、农夫山泉外资化的无端指责。然而，钟睒睒的赣州之行并不仅仅是为了澄清误会。他更深的意图在于，通过这场活动，向公众传达他的企业理念、道德立场以及对当前商业环境的深刻反思。在演讲中，他毫不留情地批判了抖音与拼多多，特别是针对张一鸣，从企业家道德沦丧、产品营销动机不纯以及对社会造成的负面影响三个维度，展开了激烈的抨击。钟睒睒的言辞之犀利，态度之坚决，堪称超级富豪间公开对峙的罕见案例。此番言论一出，社会舆论迅速分化。支持者认为，钟睒睒勇于站出来，打破了企业家面对网络暴力时的沉默惯例，他的发声是对当前网络上泛滥的“伪爱国”潮流的有力反击，传递了正义终将战胜邪恶的正能量。而反对者则指出，钟睒睒对直播带货和低价营销策略的批评缺乏逻辑性，难以令人信服。更有观点认为，钟睒睒虽然直击流量平台算法的核心问题，但仅凭一己之力难以撼动现状，只能徒增哀叹。这种悲观情绪在现实社会中不乏共鸣，但钟睒睒所揭示的问题意识，以及算法逻辑下全民所处的困境，无疑值得更深入的探讨和反思。钟睒睒不仅要求抖音、头条等平台删除针对他的不实言论和视频，更向张一鸣发出了道歉的呼吁。他强烈指出，平台的算法之恶已触及社会底线，利用技术屏蔽多元信息，制造信息茧房，是“罪恶的平台”，这种大恶必须得到社会的共同抵制和政府的强力监管。他同时批评了拼多多的低价策略，认为其产业导向不良，但相比之下，对抖音的批判引发了更广泛的共鸣。钟睒睒的发言，不仅是对个人遭遇的回应，更是对全民公愤的代言。他敏锐地意识到，算法已成为信息环境恶化的根源，而掌握算法的平台则是这一现象的始作俑者。钟睒睒以自身经历为切入点，精准地揭示了这一社会病灶，激发了公众对算法危害的深刻认识。尽管有人预测，张一鸣不太可能向钟睒睒道歉，这种预测或许基于对社会现状的清醒认识，但也映射出社会在算法逻辑下的进一步毁坏。钟睒睒的等待，不再仅仅是个人恩怨的解决，而是成为了全民对公正、透明信息环境的渴望与追求。钟睒睒与张一鸣之间的对立，已超越了新旧生产力的范畴，而是正常社会与扭曲社会之间的较量。在这个本应信息丰富、多元的时代，人们不希望因为算法的操控而变得更加封闭和压抑。钟睒睒的勇敢发声，不仅代表了他个人的立场，更唤醒了社会对算法问题的关注和讨论，为矫正这一社会顽疾迈出了重要一步。

今天，农夫山泉VS抖音底下的逻辑，有可能是国家队下场整理流量平台了基于算法的信息推送，将造成意识形态的不可控，或触及社会的安全再就是主播和网红经济时代基本终结了能看到，巨型平台这些年并没有很好地承载起稳定民生、解决就业的社会责任所以在重新强调保护实体型经济的导向下，能输送正向能量、担当切实责任的，才是往对的方向发展的组织扮丑的，低级的，通过制造焦虑引导消费的模式，想都不要再想了

11月19日至20日，农夫山泉董事长钟睒睒在江西赣州考察当地脐橙产业时，向媒体回应了今年3月被“网暴”等问题。其中最引人关注的，一是喊话抖音、今日头条实控人张一鸣，请他承担一个企业的文明准则和规则，请今日头条、抖音，不要以任何所谓“避风港”原则进行搪塞，立即撤除对自己的个人名誉权的侵害的言论、图片，并向其个人及其家属道歉。钟睒睒说，平台互联网企业要在法律框架下自律，不要滥用自己的舆论强权力；随意使用平台手中的权力，进行谣言传播，不实不全面……，这不仅仅是强权企业对文明的戕害，同样是对人类科技文明的亵渎。评论：客观讲，抖音虽然国际化了，但是在企业伦理方面依旧处于蛮荒层面甚至是丛林阶段，没有进化。作为具有把控言论、舆论并具生杀予夺权力的平台，如果缺失现代企业基本的伦理，将是全社会的悲哀。最终也将随着社会大众的觉醒而必遭反噬！

#动态连更挑战#最近热搜：胖东来企业管理的新规定，农夫山泉和抖音开战，王宝强被道德绑架。公众人物很难让普通人共情，因为廋死的骆驼比马大，但是我作为牛马，却被迫每天看骆驼是怎么撑死的，这或许是我的错，我的眼前不该看手机，我的好奇心不应该驱使我去了解真相，这世界哪有真相？都是闹剧，都是利益。

农夫山泉钟老板开炮声讨拼多多和抖音，还说自家纯净水喝多了有问题。结果被某科普大V起诉。胖东来老板反对员工送彩礼收彩礼，因为彩礼问题，众多媒体炮轰胖东来“爹味”。前段时间，网络舆论对农夫山泉的批判，有些有根据。比如钟老板儿子的国籍。钟老板自己说儿子36岁，有自己的国籍选择权，也算是间接承认了儿子的国籍，以及儿子的选择。另外大部分说法，确实是捕风捉影的谣言，其中一些谣言相当恶毒。钟老板心里有气也很正常。但钟老板的喊话，还是着相了。首先，社会舆论，特别是互联网舆论，多元且分裂。网上的爱恨是一体两面。有喜欢你的，就有恨你的。喜欢你的人越深，恨你的人就越切。毛教员，网络上有爱他的，爱到深处，认为是千古完人从未犯错。也有恨的咬牙切齿的。之前写文章说过，微信群里有一位朋友，切齿痛恨，看到网上有说毛教员两句好话，就受不了了，气得浑身发抖，破口大骂，PTSD。邓设计师也一样，有深爱的，也有恨得咬牙切齿的。有爱就有恨，要别人爱，必须同时就被人恨。其次，所有的互联网平台都充斥着各种谣言，中国的平台是这样，美国的平台也是这样。人类的天性就是喜欢造谣传谣，而谣言的传播速度是事实的百倍千倍。如果想在互联网平台上根除谣言，只能靠堵嘴球，预先审核。对谣言，任何一个平台都只能治理，无法根除。喊话没用，要搞就起诉，挑战一下“避风港原则”。最后，钟老板需要了解，网络上这么多造他谣言的人，最根本的原因是他是首富，是关注的焦点，是网络话题人物。做了美国人的爹的中国人，数以百万计，为啥网民就喜欢造钟老板的谣，还是因为钟老板NB，有关注度，有话题性。欲戴皇冠，必承其重；爬得越高，跌得越重。NB的人，自然容易成为网络话题的焦点。网络舆论场本来就有各种不同的，尖锐冲突的观点。冲突观点的各方，都要找话题找事件表达自己的观点。当年联想柳老板，现在的农夫山泉钟老板，胖东来于老板，他们之所以成为网络意识形态冲突的焦点，不是因为冲突各方对他们本身的爱恨，而是因为他们有名，有话题性。发声各方都是借助他们抒发自己的政治观点。在网络上讨生活，做流量变现的人，更是借助钟老板，碰碰瓷，吸吸粉，引引流。等各位老板的热度过去了，发声各方就会找下一个话题人物，热点事件，来表述自己的观点。钟老板着相之处，就是觉得网上的舆论冲突是针对他个人的，是人身攻击。其实不是，钟老板只是意识形态对立双方借助的一个话题；吃流量饭的人碰瓷引流吸粉的一个工具。今天是A老板，明天热度过去了就是B老板。农夫山泉的热度已经过去了，钟老板这次气不过再冲出来，又贡献了一把话题价值，流量价值。有些生意需要流量，老板时不时出来制造点话题，有好处。但农夫山泉的生意是线下的，不太需要流量，钟老板出来让网络上各路神仙再蹭一把，就不太明智了。阴差阳错成为舆论焦点的老板们，如果不需要流量，最佳选择不是回应，不是对抗，而是躲起来闷声大发财。舆论漩涡中的老板个人并不是网络舆论针对的对象，只是舆论利用的话题和工具。等舆论找到下一个话题，舆论风暴就会过去。一个话题的网络热度只有三天，过去了就好了。越回应，舆论就越兴奋，越抓着不放。钟老板的喊话，大概率得不到什么回应。互联网企业家对网络舆论的认识比钟老板要深刻，不会卷入这个漩涡的。

对农夫山泉老板对抖音老板评论的评论: 以你们的财力，不如各组律师团来一场史诗级诉讼，从法律的角度论个清楚，也算为中国的法治作一贡献。

首富大战首富！农夫山泉钟睒睒喊话抖音。钟还说他看不起直播带货的企业家。跳出来说话的是360周鸿袆、当当李国庆等。感觉钟针对的不是他们，而是新东方俞敏洪。当然老俞也是一肚子委屈：谁TM想直播卖货啦，还不是形势逼的吗？本来只想好好教书的，总得找条路子活下去吧。

商业角度说一下吧，钟睒睒怼抖音怼直播带货这事，抛开个人恩怨，哪怕是从商业角度来看，也是非常合理的。因为农夫山泉一直以来的核心竞争力之一，就是销售渠道，他们有非常强的地面渠道。有人可能不理解地面渠道的意义，简单来说就是大家去超市小卖部买饮料这个场景，是高度随意化偶然化的，你想喝可乐，但拉开柜子看见雪碧，于是今天就换个口味。你想买雪碧，结果发现冰雪碧都卖完了，只有冰红茶是冰的。你想喝康师傅的，结果发现柜子里都是统一的，大部分情况下，你都会随手买完走人，可能有人偏爱可口可乐，不爱百事可乐，但你很难想象谁说，我就只喝百岁山矿泉水，其他农夫山泉娃哈哈什么的都不喝，把冰柜翻个遍我也只喝百岁山，这不太常见吧？这个情况下，冰柜放谁的产品，怎么放，就大有讲究了。把你的产品放最下面一排不容易看到的地方，还是放中间一排，大家随手能拿到的地方，这个差异是非常大的。更有的品牌，会自己弄一个品牌冰柜放在便利店里，只放自己产品。作为交换，他们会给便利店老板“冰柜陈列费”。比如农夫山泉，之前报道是他们每个月给便利店老板600块钱，让他们把农夫山泉专用冰柜放店里，冰柜里必须要有50%农夫山泉产品。有的时候，这个陈列费也会以多送饮料的形式支付。当然，品牌方需要一个团队四处抽查，看看自己品牌的冰箱是不是都放了自己产品，比例有没有达标。这张图片就很明显，从左到右分别是农夫山泉的冰柜，统一的冰柜，百岁山的冰柜。此外，就是火车站地铁站的无人售卖机，这些售卖机有时候也是品牌方投放的，试想一下，你在火车站买水，到了售卖机面前，你会在意是哪个品牌的水吗？这些就叫做渠道，对于快消产品来说，占领渠道是非常重要的。如果所有便利店都有我的冰柜，所有火车站地铁站都有我的售卖机，我的销量自然而然就会高。农夫山泉就是靠着这套强有力的渠道优势，将饮用水市场占有率一度打到47%，无可置疑的龙头霸主。这个模式，也是新兴品牌的一大门槛，哪怕你的饮料很好喝，但超市没有卖，你的销量怎么起来呢？比如大窑，我第一次喝到大窑是在西北出差的时候，我发现很好喝，结果回了宁波，发现超市小卖部是没有卖的，想买也买不到，几个月后，我才在宁波的小卖部货架上看到大窑。中间这个时间，其实就是他们建设渠道，全国铺货的过程。对于新兴品牌来说，这是既考验资金也考验团队的一个硬门槛，饮料好不好喝是有一定主观性的，但渠道是非常客观的，如果做不好渠道，可能你的产品就只能在自己原产地周围卖，无法全国范围内销售。但这个模式，这两年遭遇了挑战，那就是线上时代。很多人应该都记得，去年有人总结了一套新消费万能公式：如何建立一个网红品牌呢？答案是5000篇小红书+2000篇知乎问答+李佳琦小红书本质是大量曝光，知乎则是深度信息背书，而李佳琦，本质是渠道。没有品牌知名度怎么办，找小红书知乎刷起来，没有线下渠道铺货怎么办？找直播带货OMG一下。很多化妆品快消品就是靠着这三板斧打响品牌的。元气森林当年从零到10亿销售额的启动阶段，更是经典的线上起量教科书案例。对于农夫山泉这样的旧时代渠道霸主，这毫无疑问是挑战。一方面，新兴的线上渠道会冲击传统线下渠道另一方面，线下渠道门槛低，意味着更容易拿到第一桶金，也就意味着，会有更多挑战者在这里起步。所以哪怕抛开恩怨，农夫山泉也必然是要去反对抖音和线上渠道的。

农夫山泉的董事长公开要求头条，抖音以及某些自媒体道歉。说对他的名誉进行了非常大的伤害和贬损。现在道歉没有等来，又多了很多要求他道歉的。理由就是他说绿瓶水不能多喝。一天喝一瓶还可以。作为头部大企业的董事长，一举一动，一言一行都会受到网友和行业的关注。不知道大家对他有什么评论？#员工称胖东来不卖农夫山泉绿瓶水#

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