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抖音流量币前沿信息_抖音流量币等于多少钱(2024年12月实时热点)

内容来源：前三名所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

抖音流量币

为什么一定要封禁抖音？抖音三大危害！一个比一个严重！一.抖音根据大数据个人喜好给所有用户打标签，然后根据用户喜好推送内容，从此以后，你就永远被禁锢在一个信息孤岛里面，过几周，你就会发现，什么？身边发生了那么多的重大事件，自己一个也没听说过！你会变得越来越蠢，自大且自负，10亿用户就是10亿孤岛信息里面的个体！这么大的体量弱智能否实现社会主义现代化建设？二、抖音摧毁了城市化进展！科技的进步，让大量的人从农业工业转移到服务业、商业！而抖音因为掌握了海量的孤岛个体信息，只有他才可以把一件商品推送到需要该商品的各个孤岛信息个体那里！那么，传统的由产品质量和服务质量而催生的商业模式转化为由流量而主导！这种模式必然引发劣币驱逐良币，这就是为啥抖音卖假货如此泛滥！这种模式也摧毁了大量商家！这种模式也打击了厂家提高产品质量的积极性！退一万步来说？这种数据流量需要抖音掌握并且来分配吗？这种数据本来就是国家的，国家才是上帝视角！这种模式，只利好抖音和虚假宣传的博主们！大量的实体商家消失了、大量的优质厂家被博主们自己建的劣质厂家取代了、国家的城市化进程的劳动者转化也失败了…… 第三，也是最严重的，致使科教兴国战略40年效果付之一炬！抖音的这种模式长期运行下去，会使得大部分民众接收不到更为广泛的并且正规渠道的信息，又让绝大部分民众回归闭塞无知状态。甚至影响到某些精英层的决策！我说的对不对？用过抖音的兄弟姐妹们，你们最有发言权…… 我知道我们所有人都爱国，希望我们的国家越来越强大，我们的产品走向世界，我们的生活越来越好！但是，10亿用户的抖音会给我们未来20年带来什么？

「大牌好价上抖音商城双11」「节盟计划」今年节盟计划，资源更丰富更多元了，其中微博资源，还有免费开白权益，真的很给力。品牌带话题「大牌好价上抖音商城双11」发文，1条博文能获得16万节盟币，享站外上亿曝光呢节盟币又可以兑换抖音站内流量资源，比如千川消返红包、开屏类、商城类、OTT等资源。我们就参加了微博活动，兑换了商城类资源，正好在双11期间使用，蛮好的。

「拉夫劳伦退货率达95%成凑单神器」这是对复杂满减销售政策赤裸裸的讽刺。今年的6/18已经哀鸿遍野，双11恐怕也很难独善其身。从我常年购买的几件产品来看，今年的价格大多创了新低。但是，同样的价格不是双11也能拿到。双11正在失去意义。率先和商家撕裂、无底线迎合消费端的拼多多赚得盆满钵满，淘宝、京东跟进。电商平台和商家之间相互撕咬，劣币驱逐良币。价格战日常化。连一向推崇情绪价值的抖音，也把价格力作为流量分配的重要（甚至首要）指标。结果是，大品牌商家给出前所未有的低价，没有品牌力的大量中小商家走上低价劣质的老路。这条路的尽头不是路，是绝路。当平台们坚信“好价格比好体验”更重要时，消费者对“好体验”的需求一定会有新的玩家出来满足。不知道会是谁[并不简单]

王兴苦闷2022 2022.8.24 王兴苦闷2022 朋友越来越少，就连张一鸣都变成对手了。 2022年8月19日，抖音与饿了么宣布达成合作。双方表示，将携手探索本地生活服务的新场景升级，通过优质的内容、丰富的商品和高效的物流配送，深度连接商家与消费者，在视频化时代带来“即看、即点、即达”的本地生活新体验。以后要让小孩多看看传记，看看别人的风景和旅程在2016年底接受《财经》采访时，张一鸣也比较了他与王兴的异同，“都比较有好奇心，也都爱信息。他的好奇心比我更大，知识面比我更广。但我比他更懂技术。王兴曾把美团模式跟张一鸣等人反复探讨，认为用户的体验和需求，是互联网产品的核心。美团模式，则是先有消费者，再去找供应商。对于美团来说，用户和流量，是最重要的。而商家，只是供应商，可以随时替换。这种逻辑，就是算法的核心，也就是精确分发。目前的互联网产品中，能真正做好这一点的，就是张一鸣打造的今日头条和抖音，这两个产品关注的也是用户和流量，而内容生产者，只是供应商，也是可以随时替换的。早在2018年5月，“美团吃货节”就选择了与抖音合作。当时，抖音的日活刚刚过亿，但抖音在用户、流量、产品等方面的营销价值得到了美团的充分认可。之后，抖音和美团曾经有过短暂的蜜月期，一起合作了“美团超级直播间”等。至少有几年，业内都有一个共识：抖音的内容形态非常适合做本地生活，但抖音很难找到消费者，想要突破美团基于线下业务构建的护城河，几乎不可能。那就是基于手机的听筒或者输入法等等，来获取用户的需求。比如，用户用文字或语音的方式聊天，甚至于在手机旁边聊天，说想吃榴莲披萨，然后，你再刷抖音的时候，很快就会有相应的内容推荐给你。在图文时代，美团是内容与商务完美结合的典范，通过内容，引导需求，再在站内采购。而在视频时代，抖音的内容影响力要远大于美团。内容、用户和流量不缺，能获取用户需求，还可以把商家精确分发下去，和美团相比，抖音唯一的短板，就是采购商品和配送了。如今，与饿了么的合作，补全了所有拼图，甚至于可以说，一个加强版的美团诞生了。早在2017年，王兴就表示，“大家得接受竞合是未来的新常态。” 极致的竞争是残酷的。竞争到极致的话，对人性是一个考验。 ①抖音威逼美团抖音正式发力本地生活，要等到2020年7月，抖音上线了“门票预订”、“酒店预订”等功能，随后又上线了团购功能。此后，从到店、酒旅到外卖，美团的业务，抖音几乎全都涉及。今年3月，字节跳动开始针对解决商家需求推出“抖音来客”独立App。这是一款专门面向商家的本地生活移动管理工具。作为从抖音中独立出来的第一款本地生活App，一定程度上也代表了抖音本地生活想要进入加速期。今年7月，抖音入驻商家可选的团购标签中出现“配送到家”。在SaaS后台系统显示，抖音团购业务的市场占比已经达到4成，美团和抖音的团购业务占为6:4。他还强调，“要知道，抖音是从去年才开始着重推团购业务，这才一年的时间就干到了4成。” 住宿软件服务费率上调至4.5%，美食、游玩和休闲娱乐分别上调至2.5%、2.0%和3.5%，于2022年6月1日起生效。在这之前，用户支付的订单，软件服务费率仍按0.6%执行。对比美团10%和携程10%-15%的佣金，依然低很多。抖音的本地生活业务，在某种程度上是对美团模式的一次复刻。 ②失效的护城河一直以来，美团的两个线下大军——地推和骑手。美团以前最大的优势是用户精准度高，用美团的基本都是消费者，在美团做投放，转化率特别高，商家上架的团购和优惠券链接，无需跳转至美团、大众点评，在抖音内即可完成交易。杨莉莉表示，商家就看投放的效果，哪边性价比高，就去哪边。在商家数量比较稳定的情况下，在线营销服务收入增速飞快也从另一方面说明美团流量成本变高。美团平台推广工具包括，点金推广、揽客宝、铂金（钻石）展位、超级流量卡等。推广费用高企，让一些外卖商家赚不到钱，他们急需找到一个流量洼地。毫无疑问，抖音在某种程度上缓解了这种流量焦虑，他们中的一部分优质商家会转向抖音。她去往商城的娃娃机店消费时，对方提醒她，可以在抖音上搜索店铺，原本在前台100元换取100个游戏币，但在抖音上花费59.9元就可以换取，对方说，他们想提升在抖音门店的交易量，这样会获得更多推荐。 ③王兴还有底牌吗？快手表示，“在本地生活服务上与美团和大众点评并非是竞争关系，只要能够帮助消费者顺利完成交易过程即可，并不介意与美团或其他品牌合作。” 从今年4月开始，美团上线了自家的美团直播助手APP，这是一款为商家和达人提供的免费开播工具。本地生活是一个旧战场，王兴带着美团与饿了么、阿里等鏖战的时候，他身后一度支持者众多，包括腾讯、红杉、抖音、快手等。但如今，能对他施以援手的人，几乎没有了。大众点评在商户页面下增加了“拍视频”功能，在首页增加了“点评视频”页卡。数据显示，近年来，美团的用户增长主要来自于美团优选等新业务。美团内部人士表示，“美团开展新业务本质上是要引流量的，但是流量来了只薅羊毛，用户使用场景完全渗透不下去。而且从去年下半年开始，优选的单量和新用户数增长就上不去了。如果说只是用钱换流量，那一年亏损300多亿的代价实在太大。” 美团做了很多研判，然后认为抖音对美团的团购业务会有较大冲击，但在外卖领域对美团能带来的实际冲击则相对较小。知情人士称，在美团“科技+零售”的战略规划中，即时零售是一个重要支点。所谓即时零售，是指将消费者所需的非餐饮类商品实现即时送达。美团

手机尾号888888拍卖出42.4万元！逐渐暴露了几个事实： 1.确实捡到宝了，这个号码，可以带来的价值远远超过42万。这个原主人是一个非常有实力的大老板，首先这个号码联系的关系网非常大，别的不说，现在一个2010年的天猫店铺，光转让都要几十万，因为这个账号，这个手机号，还有咱们的抖音快手号，只要做起来了，就自带流量，自带资源，这都是大数据赋予的，何况哪个老赖是真老赖，人家之前资产转移了，自己名下啥也没有，不代表他真的没有钱了，翻1倍卖给原主人都能成交。这老赖万万没想到啥都处理利索了，手机号居然被法院惦记上了。 2.还有更狠的，4500万买一根香蕉！不过4500 万不是现金，是虚拟币，同时抬升了他开发的虚拟币价值，一举多得，这个商人非常聪明的！ 3.该手机号拍卖后，原主想买回去，所以无可执行财产，也就是表面上的，早把名下财产转移了，都是现在老赖的惯用伎俩！

抖音给我封了，只能把微博当作短视频app了虽然微博好像流量越来越垃圾，骨灰盒粉还是希望能争点气吧「币圈」「音乐现场」币圈A先生的微博视频

**电商双11告别低价比拼，寻求新共识** 在即将到来的双11全球购物节中，中国的电商平台们正在转变策略，逐渐远离单纯的价格战，而是在寻找新的竞争共识和发展方向。根据最新的动态，2024年的双11不再仅仅是关于谁可以提供最低价格的商品，而是更多地关注如何通过创新和服务来吸引顾客。在过去，低价比拼一直是双11期间吸引消费者的主导策略之一，但随着市场的成熟和消费者需求的变化，电商平台开始意识到这种策略可能带来的长期负面影响，包括利润压缩以及供应链的压力。因此，在今年的双11期间，诸如淘宝、京东、拼多多、快手、抖音和小红书等平台均推出了各自的创新措施，旨在改善用户体验，并支持商家实现更好的销售业绩。淘宝采取了前所未有的措施，如支持微信支付，并提供总计300亿元人民币的补贴。同时，其他平台也纷纷推出了各自的优惠政策和服务升级，如京东的“免报名”机制，拼多多的“超级加倍补”，以及快手和抖音提供的大规模流量补贴。这种转变表明，电商行业正试图在不牺牲质量和服务的前提下，继续推动销售增长。同时，这样的变化也有利于构建更健康的电商生态系统，促进商家和平台之间的合作，而不是简单的价格竞争。总体而言，2024年的双11标志着电商行业的重大转型，即从过去的低价竞争转向更加注重服务、体验和技术的创新模式。随着双11的临近，各大平台将继续调整其策略，力求在这个关键的商业时刻获得竞争优势。

「广告置换」「节盟计划」「大牌好价上抖音商城双11」今年双11，参与节盟计划进行广告置换，平台给予的兑换资源简直不要太友好。就拿很多商家都喜欢的千川消返红包来说吧，本次参与节盟计划，商家获得的节盟币可100%兑换为千川消返红包，首次实现实时兑换，上刊即可使用。这意味着我们商家可以将资源转化为实实在在的流量，将实现更多的销售量。目前招商已经结束了，幸好我们抓住机会及时参与了。

转，市场都在热议“抖音炒股”，分享几点不成熟的看法: 跟上一轮牛市相比，居民获取信息的方式和效率都发生了根本性变化，按照当前的流量分发逻辑，机构跟"大V"打起来是很吃力的，原因是“顺流量≈顺人性≈反合规”，而“顺合规≈反人性≈逆流量”，持牌金融机构怎么打?你畅所欲言，我畏首畏尾；你口号满天飞，我合规紧箍咒，本质上大家不在一条起跑线和一套运行框架内。真正让金融机构焦虑的不只是羡慕大V收获了流量和财富，而是如何留住这些好不容易进场的“新股民”和久旱逢甘霖的增量资金?大家把解决方案异口同声地喊向了“买方投顾”！但问题是一旦“ 炒股→受伤→离场→…→再入场→再受伤→永久离场”的循环形成，买方投顾在增量客户里面是否还有施展空间?有人说没关系，这些不是买方投顾的目标客群，但这个逻辑也有瑕疵，客户天生被扣上了“原罪”，而机构主动放弃了“主观能动性”？所以矛盾又回到几个老问题上: 1、投资者是否需要保护?谁来保护? 2、谁来为投资结果和投资风险负责? 3、监管应该担任什么样的角色?奖励什么，又惩罚什么? 4、金融机构的展业方式如何适应新形势去进化和迭代? 我这没有答案，但是分享几点思考: 1、流量的分发本质上是我们把需求推向谁，这里是否应该完全依赖于算法?是顺应商业逻辑来分发，还是套上投资者适当性管理? 2、监管的紧箍咒如何把握好尺度?有一种声音是一放就乱，一管就死，但问题是持牌机构好约束，个人及第三方如何管?我们的机制不能是只约束“好孩子”，而放任“坏孩子”。 3、投资者天然应该为收益努力、为风险负责，那就不能只给爱哭爱闹的孩子奶吃，让劣币驱逐良币？ 4、机构与大V之间我认为不是对立关系，如何引导两者之间走向合作，你用你的话语体系来吸引客户，我用我的理性专业来塑造长期服务？那在服务能力构建上，我们是不是做足了准备？纯探讨。

千万粉丝博主“听泉鉴宝”回应“北大学历造假”：学历信息是账号注册之初填写，从未伪造北京大学的证书 10月15日，拥有千万粉丝的博主“听泉鉴宝”发布视频，回应“学历造假”争议。他表示，自己的学历信息是在账号注册时填写的，从未伪造过北京大学的证书，也未在直播或任何地方利用“北京大学”标签进行营销。此前，“听泉鉴宝”的账号曾显示“北京大学”标签，引发网友对其学历的质疑。尽管他在直播间曾被问及是否毕业于北京大学，但他回应称这“不重要”。 10月9日晚，“听泉鉴宝”宣布将停播一周，随后这一消息登上热搜，引发网友对其停播原因的猜测。10月12日，记者发现其抖音账号的实名认证信息为丁祥栩，学校信息已改为“女子中学”。经北京大学考古文博学院校友确认，丁祥栩并非该院毕业生。尽管面临学历质疑，“听泉鉴宝”的流量依然惊人。近30天内，他涨粉959万，近7天的场均直播观看人次超过1200万，被粉丝称为“鉴币第一人”。他表示自己只是热爱古玩，想用娱乐的方式传播传统文化。

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